如果爆發大規模的傳染病疫情，你的企業所在地，必須被封閉1個月，你有辦法因應嗎？根據美國調查機構Webtorials Editorial/Analyst Division日前發布的報告，有36％的美國企業，面對傳染病危機時，僅有最基本的應變計畫，來保持營運持續；而23％的美國企業，則根本沒有此類相關的應變計畫。在臺灣，這兩類企業的比例可能會更高。
那麼，你的公司呢？是不是遇到這樣的危機，整個運作體系就會崩潰？業務停擺？一蹶不振？居安必須思危，是時候該透過這7大絕招，檢視自己的企業是不是具備撐過大規模傳染病肆虐的特質
當許多企業的IT部門，已經懂得建立許多備援機制，面對地震、火災等等的問題時，不要忽略了，傳染病其實也已經是不容忽視的重要課題
金管會成立「流感大流行緊急應變小組」，要求金融業者必須參照SARS以及禽流感期間的防疫措施，擬定新流感H1N1因應計畫，在資訊方面也明確要求金融業者必須啟動異地備援計畫
為了避免企業的營運因為傳染病而受到影響，如何透過各項機制，建立起一個可以靈活調整辦公地點的IT架構、管理制度，是IT部門在面對傳染病危機時，需要重視的問題
IBM針對傳染病特別設立了專責的專門委員會，在平時即抱著有備無患的態度研擬因應措施，一旦傳染病疫情爆發，全球各公司就能立即切換危機應變模式
經歷過SARS的震撼教育，群益證券更確認要往資安和企業持續營運方向持續前進。此次面對H1N1，群益證券在異地辦公室外，又再成立一個第三臨時辦公室
