富邦金控IT大整合

IT整併成功協助富邦金控完成組織重整，讓6大事業群和1萬8千名員工統一工作模式、發揮合作綜效、聚焦營運策略，光是整合電子郵件每年就能省下2.5億元的機會成本

伴隨著組織重整而來的機房整併，卻讓富邦金控的IT部門傷透腦筋，因為機房耗電量增加、溫度節節上升，而機房又不能重建，他們是如何克服這個難題呢？

小從事業群任何整合行銷、客戶管理的分析，大到企業營運的管理，富邦金控2代資料倉儲系統都能提供正確一致、及時有效的分析數據

富邦金控將各子公司的IT人力集合在同一棟大樓辦公，8百位來自各子公司內部IT和外部廠商駐點人力，聚集成為一個並肩作戰的IT團隊