CIO TALK

關渡醫院邁向醫療燈塔的關鍵,大步擁抱AI物聯網和IT上雲

2000年開業的關渡醫院,即採用主從式架構和Windows作業系統與介面。沒有核心系統轉換包袱的他們,更聚焦智慧應用,不只藉AIoT打造地區照護平臺,還要擁抱雲端讓HIS上雲

2024-04-04

開發金靠坦克計畫奠定關鍵技術,IT化身顧問加速集團AI創新

企業成功轉型的關鍵之一,是讓集團全體員工願意轉型。擁有一萬名員工的開發金控,先整合集團IT發展,接著積極宣傳AI計畫,甚至把金控IT訓練為AI顧問,要讓業務單位主動參與AI開發,建構以AI驅動的企業

2024-03-28

成功大學加速永續轉型的關鍵,建校務資料湖強化數據治理

為了發展永續校園,成功大學從去年展開了數位治理推動計畫,開始善用資料與數位新興科技加速學校的轉型,更要打造校務研究資料湖,作為發展數位治理的關鍵基礎,強化資料治理

2024-03-22

整合OT與IT打造數據平臺,北捷用數據管理提升乘車體驗

臺北捷運身為國內最早營運的捷運公司,營運已超過20年,2018年開始推動數位轉型,整合OT與IT打造數據平臺,要以量化數據管理提升捷運服務可靠度及乘車體驗

2024-03-01

靠容器化微服務架構翻新核心,凱基證券追求快穩準與創新關鍵

不像銀行業,證券業面對的是毫秒甚至微秒等級的速度競爭,凱基證券為了提高交易速度,甚至滿足更多元且多樣的交易管道與服務型態,不只翻新IT架構,打造新一代證券核心,甚至還引進容器化微服務新架構

2024-02-22

臺中市數位局主動出擊推智慧城市,3管齊下打造數位市民服務

2022年底,臺中市政府數位治理局正式成立,從原2級機關的資訊中心升級為1級機關,同時設定3大戰略目標主動出擊,要實現智慧城市、整合優化市府服務和建置數位市民平臺等願景

2024-02-05

打造數據中臺強化資料治理,悠遊卡發揮數據力加速電支發展

從交通及電子票證老牌公司,到成為電子支付市場新進者,悠遊卡累積大量消費數據,近幾年積極通過數據整合分析,提升內部資料治理,強化電子支付市場競爭力

2024-02-01

百年華南銀加速數位轉型,3大關鍵工程實現數位敏捷力

2022年初,華南銀行啟動數位轉型計畫,展開三步關鍵工程,先是引入敏捷開發,建立名為數位工場的跨部門協作小組,接著還要翻新IT架構、進行流程改造,推動端到端數位化

2024-01-19

國軍高總擁抱開源開發技術,累積小勝利要新建數據中臺

國軍高雄總醫院IT擁抱雲端開發框架Ruby on Rails,不只用來打造專責病房儀表板、重構醫院入口網站,下一步還要用來建置數據中臺。同時,他們也計畫嘗試生成式AI Chatbot,要來提高服務品質

2024-01-12

百年郵局全面數位大轉型,靠IT優化服務打造郵政生活圈

這兩年,中華郵政開始出現不一樣轉變,不只積極推動內部轉型,優化郵儲壽業務流程,朝向更行動化、更智慧化的郵政服務新模式邁進。這間百年郵政公司實現全面轉型的一大關鍵,就是靠IT

2023-12-01

強化內部資安防護架構,新北市以預警聯防機制抵禦攻擊

近幾年從中央到地方政府重視資安,新北市政府面對增加的網路威脅及駭客攻擊,重新規畫內部資安防禦架構,以點線面的縱深防禦,搭配區域聯防機制,建立異常預警機制,並阻擋駭客入侵橫向擴散

2023-11-24

不只為加速轉型全面擁抱公雲,裕利更善用IT創新數位化應用

裕利的商業模式很不一樣,不僅僅是提供醫藥物流配送,還包括了藥廠銷售維運服務,使得這家公司的經營重度依賴IT,必須仰賴IT和數位化,甚至加速轉型上雲,發展創新醫藥數位化應用

2023-11-03

兩校合一加速資訊系統汰換,陽明交大以遠距實現跨校區學習

陽明大學與交通大學合併為陽明交大,儘管合校至今已超過2年,在行政、教務、人事仍處於磨合階段,加速IT資訊系統整合汰換腳步,盼以醫學與資訊理工互補,培育跨領域人才,迎合智慧醫療新趨勢

2023-10-27

新光醫院HIS一次全面大換新,大力發展對外應用瞄準微服務

2017年1月,新光醫院正式開工打造新一代醫療資訊系統,要將封閉式架構全面轉為開放式架構。雖然第一次上線不如預期,團隊也因此用2個月找出問題、精進系統,更在2021年順利上線,開始大力發展新應用

2023-10-20

全面推動國家考試證書e化,考試院將擁抱雲端及AI加速轉型

近兩年,考試院開始有了不一樣的轉變,不只積極推動全院數位轉型,更提出六大轉型策略,希望徹底改造全院的IT體質,實現服務創新及優化

2023-10-06