醫院資安長的必要性
資安法納管醫院關鍵基礎設施2年來,醫療資安聯防逐漸完善,46家CI醫院資安應變機制陸續到位,衛福部開始聚焦管理面,下一步要強化醫院領導團隊的資安力,先從推動資安長設立做起
【醫院設立資安長的必要性】資安法成醫院評鑑依據,公立及CI醫院需設資安長
醫院評鑑的資安評鑑基準從原先的ISO 27001改為符合《資通安全法》,依照該法架構,公立醫院以及CI指定醫院必須指派機關副首長或適當人選兼任資安長,私立醫院則傾向鼓勵設立資安長為主
文 /|2021-12-27
臺灣第一批醫院資安長現身,披露醫療資安管理者的兩難
不少醫院資安長工作都由醫師角色兼任,但執行資安並非醫師專長,支援資安的IT人力也得兼顧資訊本業,醫師、資安、IT如何協作、互補,成為醫療資安管理的一大挑戰
文 /|2021-12-27
【專家建議:東吳大學科法所助理教授萬幼筠】醫院資安長優先順序和其他產業不一樣,得首重三大課題
有別於其他產業,對醫療資安來說,可用性大於一切,這也是醫院資安長所面臨的營運持續性課題。不只如此,醫院還得注重供應鏈管理,因為這是未來3至5年的資安關鍵
文 /|2021-12-27
【資安實例分享:臺中榮總】中榮院級IT危機應變作法大公開,更靠3招心法鞏固資安體質
醫療資安首重可用性,為維持醫療服務,中榮自建一套單機版門診軟體,同時也透過自動化分析、整合情資 、攻防演練,來打好資安體質
文 /|2021-12-27
【資安實例分享:馬偕紀念醫院】資安緊急應變不只要制度化,應變演練的溝通協調更是關鍵
應變能力需要透過演練來磨合,馬偕紀念醫院設計了多套應變演練項目,並聚焦急診備援網路與離線系統的演習,同時也提出資安防禦藍圖建構強化目標與方向
文 /|2021-12-27
【H-ISAC新進展:衛福部】會員規章制度化也大秀醫院參與成果,兩策略擴大聯防規模
目前臺灣已經有57家醫院加入H-ISAC,為了提供更多元的情資分享內容,鼓勵更多CI以及非CI醫院成為醫院會員外,也鼓勵更多醫院資服業者成為廠商會員
文 /|2021-12-27
【資安管理挑戰】別讓非資訊類採購成破口,需從潛藏需求及風險考量並納入契約
將資安融入採購流程已是必須,隨著醫療院所資安管理範圍的擴大,非典型資訊契約的掌控能力成管理重點。
文 /|2021-12-27
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