千人平臺工程煉成記

5千億營收歐洲電商巨頭，如何將技術力變成營運競爭力？

當開發人力從2015年的600人，到2018年一口氣暴增到2,000人的龐大規模，讓歐洲大型電商Zalando遇到了開發複雜性協調課題，Zalando決定找出一種夠安全，又能讓龐大團隊更敏捷的根本解法

要在網購周前幾周，上線全新的功能，如何確保新功能可以撐得住黑色星期五的人潮，維持顧客對網站的信賴感呢？當年Zalando採取了一個大膽的作法，提前在平日的正式環境中，重現網購周的爆量負載來實測新功能

不單看技術，而是從人獲得的結果，來看技術的價值，這是Zalando前工程經理Andrew Howden在Zalando四年學到的第一件事，也是最根本的一個教訓