
向金融先行者學GAI創新
GenAI掀起了全球企業AI創新的浪潮,臺灣也不例外,企業如何找出高性價比的GenAI應用場景,成了新一波AI創新的焦點。如何因應GenAI開發流程變革、提高全員創新速度、統整全集團技術戰力,從三家率先擁抱GenAI創新的先行者企業,可以借鏡一二。
GenAI掀起了全球企業AI創新的浪潮,臺灣也不例外,企業如何找出高性價比的GenAI應用場景,成了新一波AI創新的焦點。如何因應GenAI開發流程變革、提高全員創新速度、統整全集團技術戰力,從三家率先擁抱GenAI創新的先行者企業,可以借鏡一二。
金融業中快速將GAI運用在對外服務的永豐金控認為,調整提示,是開發GAI應用的最大挑戰。傳統AI開發流程被顛覆,如何促進業務人員願意高度參與開發成為關鍵,永豐金控也正在從集團策略角度推廣新開發文化
從發展個別應用到規模化發展,玉山開始思考如何建立一個共用的開發框架,來快速支持業務需求。評估現成開發框架發現無法滿足需求,玉山決定模擬現成框架,自建一套GAI開發框架
面對內部GAI需求暴增,國泰金控選擇先從集團角度下手,不僅在今年成立AI卓越中心,專責排序集團AI應用發展順序,還要打造集團統一的GAI技術框架,讓子公司都能透過同個平臺打造GAI應用