部落格精選─開放，將我們帶向何方

Fillano's Learning Notes

挖掘jQuery的事件管理機制

之前因為好奇，稍微trace了一下jQuery的事件管理機制。在看過原始碼跟檢查過jQuery處理過的node之後，寫了一個小程式來取出掛在node上的事件處理函數…

TCCI Blog - 遇見台泥資訊

SAP PS模組的成本計劃

專案成本計畫在專案的不同階段有不同的作用：在概念定義和粗略計畫階段，成本計畫的作用是計算一個專案最初的成本估算；在審查階段，成本計畫是分配預算的基礎；在項目執行階段，我們使用成本計畫來控制實際成本和成本差異。SAP 成本計畫有如下幾種方式：

簡易成本計畫
簡易成本計畫的核心是成本模型（Costing Model）。對於成本結構相似且經常重複出現的任務，我們可以定義成本模型。在對WBS 元素計畫成本時，只要提供相關的數量和參數，就可以計算出成本計畫。舉例來說，假如我們的專案經常需要埋設管道，在不同項目裡，埋設管道的直徑以及溝渠的長寬深度各不相同，則我們可以設計出如下成本模型：…

PMP聖經密碼

我們正在管理專案

與其說「我們正在寫歷史」，倒不如說「我們正在管理專案」。想想看，真能在歷史上萬古流芳或是遺臭萬年的人物，不是英雄就是梟雄。ㄧ般市井小民充其量只是龍套，連叫啥名也無人知曉！但是即使是小人物的你我他，卻個個都是專案管理師，人人都正在為自己的ㄧ生做專案管理，用心地起動、規劃、執行、監控、以及結束一個接一個的專案，都希望能過一個幸福快樂的人生，這和專案管理師從事專案管理的流程(生命週期)沒啥兩樣。

或許有些人終其一生只是苦心經營細心地執行別人所規劃的專案，也有些人眼高手低，不斷地規劃專案，卻從來也不曾認真執行或監控過專案。不過絕大多數的人都是馬不停蹄地往返於整個專案管理的生命週期，不停地管理專案以期能因應外在環境的變遷，如質、如期、如預算地達成專案預定目標。所以說，我們都是專案管理師，我們正在管理專案。…

數位之牆

開放，將我們帶向何方（三）開放平台五件工作

◎開放平台對產業環境的衝擊

開放平台打破既有產業生態的情況是可以想見的。舉例來說，有許多第三方應用開發商開始幫51.com以及校內網開發應用，如果將來百度或騰訊也開放平台，這些第三方當然也能幫他們開發應用。但，或許 51.com及校內網也可以開發應用內嵌到百度和騰訊？

更有甚者，51.com與校內網互相開發應用內嵌到對方網站。誰又是誰的大哥？誰又是誰的小弟？關係非常複雜。可以想見最後一定會有很多看得見或看不見的條款，禁止競爭對手來內嵌應用挖牆腳。然而，對於社交網絡服務的經營者來說，「開放」要到甚麼程度才是恰當的…

Open Source CMS 藍藍海域

關於Drupal Theming的一些心得(D5)

本篇純為試用Drupal 5之後，對於客製化佈景的感想。

因為Theme API的關係，我一度以為Drupal在Theming上面是非常富於彈性的。不過在真的試圖實作之後，發現，他真的，不是那麼好用…