大資料權威給臺灣政府首長的3建言

新北市市長朱立倫與前教育部長蔣偉寧，在最近參與一場大資料演講論壇上，於會後與大資料權威專家麥爾荀伯格展開熱烈對談，麥爾荀伯格則提出了，他對政府首長級官員如何推動大資料政策的建議。

蔣偉寧問：面對大資料時代來臨，政府又該如何培養大資料的人材？

 麥爾荀伯格答  在培育專業大資料分析人材上，政府應當具備開放政府與健全法治基礎，並可增設專門的巨量資料分析研究所，加強學校專業能力的培育。

同時也應教導學生養成正確的分析心態，必須要有不斷探索世界，追求新發現的好奇心，才能夠放眼未來開創新局。

朱立倫問：未來政府在施政上該如何加以運用大資料開創新局？

 麥爾荀伯格答  過去民意調查雖然可幫助政府了解民眾當下的想法，但並無法用來預測未來的行為。

而面對大資料，政治決策者應該具備三件事，第一是具有掌握核心議題的能力，在這部份，運用大資料不只能幫助決策者預測未來，還能透過大資料了解民眾的需求是什麼，經由掌握各項議題核心讓政府所制定出的政策，符合民眾對政府的期待。

第二則是要懂得溝通，政治決策者必須懂得能運用大資料分析的結果，以淺顯易懂方式和民眾溝通，避免擺出官僚高姿態，如此才能讓政策的推動更加快進行。

最後則是作為決策領導者必須要有明確的願景，先找到政府的施政目標與方向，才能夠成功運用大資料開創新局。

同時政治決策者也要懂得勇於承擔責任和具備有遭遇挫折，也不怕失敗的勇氣。

朱立倫問：在政府開放資料上，政府即使選擇開放資料，但對政府來說某種程度上仍存有心理障礙。因此，未來在教育或其它施政上，政府又該如何看待開放資料應用？

 麥爾荀伯格答  大資料可以幫助我們掌握社會脈動，了解社會變化，並提供未來遵循的一個方向，但要如何因應機會最終結果還是掌握在執政政府的手上，政府必須要不斷的改變，因應變化，不能只因為害怕飯碗不保、害怕失敗，就繼續抱持駝鳥心態不敢向前邁進。

政府應該做的是，必須打破心理障礙，透過政府開放資料，結合民眾的力量，改造教育制度和經濟體系，打造一個更有效率的開放政府。

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