站在資訊業界不斷擴張版圖、求生存的角度，串連資訊與家電，被視為新的商機。因此，我們看到業者們忙著創造新型態商品、協議共通的標準、做好搶地盤的準備。
2003-12-04
思科在1992年喊出了開放式網際網路家庭平臺的概念，1998年便積極開發展示可以支援整合資料、語音、影像傳輸等網際網路家庭閘道器，為的是將網際網路基礎建設擴展至家庭。
2003-12-04
過去書房有PC為核心，客廳由電視所霸佔，個人隨身資訊有筆記型電腦、PDA、手機。「不論以電視為核心、手機為核心，或是以PC為核心，未來都必須整合！」宏碁董事長施振榮信誓旦旦地說。談未來，即便像施振榮這樣20餘年的PC老將，也無法清楚勾勒多種領域連結後的新未來。
2003-12-04
只有PC才有作業系統嗎？很多人的答案肯定不是Yes。隨著PDA、手機、IA產品的普及，作業系統的魔爪也伸向各處。不過，作業系統存在著矛盾情節，一方面人們喊出不在意哪一種作業系統，只要用就好。但是另一方面，作業系統廠商卻擠破頭，希望爭得一片頭頂上的天空。
2003-12-04
為什麼要串連呢？Intel亞太區技術暨行銷總監黃逸松表示：「為了提高便利與效率。」以前PC沒有相連的時候，傳遞一個檔案需要透過磁片來傳遞，轉出轉入之間，耗費許多時間。有了網際網路之後，email等工具，降低了部分人力傳遞的麻煩。
2003-12-04
2003年第2季的全球交換器市場，由思科佔有7成的市場；在企業路由器市場，更是以95％的市佔率，儼然壟斷市場；在家庭網路市場，在併購北美第一大品牌Linksys後，思科也一躍成為家用網路產品的領導者，佔38％。
2003-12-04
Broadcom總裁暨技術長Henry Samueli：擁有單一通訊技術將難生存
在現有使用的通訊技術當中，包含乙太網路、寬頻當各種無線傳輸標準：如藍芽、Wi-Fi、UWB等，在走向並存時代的過程中，上游晶片業者的負擔越來越沈重，特別是其中牽涉到許多技術相容、整合等問題。Broadcom總裁暨技術長Henry Samueli認為：「未來僅僅擁有單一技術的晶片業者將很難生存。
2003-12-04
思科亞太區總裁Gordon Astles：競爭始終存在，以創新超越自我
亞洲市場是思科業務成長最快速的地區，以思科在臺灣的市佔率52％，大幅領先3Com的7.1％、D-Link的6.2％、Foundry的6.1％、Juniper的4.1 %及Nortel的3.9％。
2003-12-04
「串」出數位新物種以後，舊有的產品還能生存下去嗎？這個問題牽涉的層面相當廣泛，短期內，新物種與舊產品會維持「共生」的狀態。但這否意味著舊產品毫無機會？答案倒也未必。PC至今仍是強悍的產品，但未來在「串」的潮流上，PC有機會發展出更多不一樣的物種。
2003-12-04