姜豐年：Sina將著重遊戲、旅遊、兩岸商情、email等含金量高的服務

新浪網董事長姜豐年表示，在台灣爭Portal第一，已經沒有意義了，網頁瀏覽量、會員人數第一名還是不能轉成現金，華爾街的投資人仍然不會給好臉色看，接下來新浪網是很現實的，就是要賺錢。

而新浪網會鎖定一些含金量高的服務，像是e-mail、新推的linkchina、遊戲、財經與旅遊頻道。

以下是姜豐年專訪：問：新浪網推出linkchina頻道，開始朝向企業用戶市場發展是否受到Yahoo!購併奇摩站的影響，未來的經營策略是否轉向？

答：這與Yahoo!與奇摩站的購併案無關，在這椿合併案發生前，我們就已經醞釀開發企業用戶市場，這個思考、決策、執行至今日linkchina正式上線，總共花了3個月的時間。

這也不是意謂我們的經營策略轉向，原本的服務仍會繼續，只是不能否認Portal的生存受到擠壓，99％的中國網站面臨資金無以為繼的窘況，但外在的環境對新浪網大中華網站的定位卻是有利的。

因為許多的台商在大陸已形成很大的市場，但是中國投資的資訊並不透明，新浪網有兩岸三地網站的架構，可以整合資源的角色，提供台商資訊，反過來也能提供想到台灣的中國企業投資訊息，再成立linktaiwan頻道。

在整個網路市場環境競爭情況改變之後，我一直在思考什麼是Sina現在能做，別人不能做的，提供兩岸商情資訊、兩岸企業網上交流空間就是答案，這種服務連Yahoo!都很難跨入，因為我們一開始就定位大中華網站，大陸網站本來就有很多資源，只是過去沒有這樣的商機，現在需求出現了，就把資源整理出來，還能再接觸到過去我們想合作，但無法合作的廠商。問：談談linkchina的商業模式。

答：這是新的模式，我相信裡頭的商機很多，做的也不全然是B2B的生意，因為企業還是要做一般消費者的生意，所以我們要做的應該是B2B2C的服務。

電子商務的大環境仍不成熟，短期內新浪網的收入還是以廣告為主，只是linkchina的對象很明確，是對大陸投資有興趣的台商，而這是很大的廣告市場，我們會有贊助廣告的收入。
問：Yahoo!購併奇摩站，對新浪網產生什麼樣的影響？

答：其實這項購併案許多的細節都不明朗化，不過可以確定的是我們要和Yahoo!拚大中華市場，未來的主戰場在中國，各行各業都是，因為將來在台灣要賺到錢很辛苦。

現在有很多人想移民大陸，我不是開玩笑，過去，新浪網台灣的員工都想著有機會到矽谷總部，為的是子女可以在美國有良好的教育，當地的生活環境也好，但個人本身的職業生涯，在美國卻很難有大展身手的機會，但在中國就不一樣了，同文同種，個人專才有很大的發揮空間，現在台灣的員工想的是要到大陸。

前兩年我以1比1的對等合併，和四通利方組新浪網，很多人都笑我，但是我還是覺得當初的決定是正確的，是看得遠的投資。

我覺得在台灣爭Portal第一，已經沒有意義了，網頁瀏覽量、會員人數第一名還是不能轉成現金，華爾街的投資人仍然不會給我們好臉色看，接下來新浪網是很現實的，就是要賺錢。問：那麼新浪網的賺錢模式？

答：短期內我們還是會以網路廣告為主，不過可以發現一個現象，過去的廣告市場，由美國市場流向大中華的居多，現在則是台商流向大陸，這是我們的機會，因為我們有兩岸的網站架構。

另外，新浪網也會鎖定一些含金量高的服務，像是e-mail、新推的linkchina、遊戲、財經與旅遊頻道。我們現在全球有1000萬個e-mail用戶，光是台灣網站1天就有1萬個網友sign up，這數量很可觀；至於遊戲服務，我們會整合日本、韓國、大陸的遊戲廠商，這部份的商業模式現在由香港分公司的總經理顏守俊在規劃。

其實，新浪網現在手中還有1.2億美元的現金，以目前燒錢的速度，及在客觀環境沒有改變的情況下，還能花個6、7年。