7-ELEVEN與全家便利商店2001年起也成為資訊商品的銷售通路,兩家業者合計約有3700家門市,是否對現有資訊商品通路經營造成衝擊,NOVA董事長鍾瓊亮表示,目前便利商店的資訊商品選擇性不多、價格競爭力不夠,加上採預購方式,很難掌握衝動購買的族群,商品廣告效果大於實質銷售,對資訊門市的銷售影響不大。商品選擇性太少、價格又不具競爭力

鍾瓊亮指出,雖然便利商店的門市很多,在購買上有一定的便利度,但以他目前的觀察,便利商店所提供的商品選擇性太少,像PDA或手機,只有一家品牌可供選擇,又沒有相關的周邊配件,無法和專業的賣場進行競爭。

且與專業賣場相較,便利商店裡頭的資訊商品價格競爭力也不夠,鍾瓊亮親自至便利商店比價發現,光是Visor的PDA,便利商店賣的就比NOVA貴500元。店頭沒有現貨,無法產生衝動購買行為

另外,兩家便利商店是採預購方式提供服務,消費者要先至門市領預購單,填好後門市再叫貨,店頭根本沒有現貨,但資訊產品的消費行為多屬衝動性消費,沒有現貨衝動購買的行為就無法產生,業者即喪失做生意的機會。

鍾瓊亮認為,便利商店銷售資訊產品,其經營模式就像郵購或電子商務,對實質的銷售沒有太大幫助,反而是在幫商品做廣告;且便利商店也賣書、CD,對原本的書籍門市、CD通路都沒造成太大影響,因此也不致會對資訊通路產生衝擊。

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