統一速達副總經理洪金谷今日(1/8)表示,台灣宅配市場仍處開發階段,目前最重要的是教育消費者使用這項服務,為此統一速達在本月即有3項行銷活動,首先投入新台幣1000萬元電視廣告經費,還配合農曆年節推出禮盒配送專案,希望以運費半價的優惠建立消費者的使用習慣。
今年司機、車隊增加兩倍以上,預計4年損益平衡
1999年10月6日,統一速達正式展開宅急便服務,經營宅配的成本相當高,迄今統一速達已養了370位司機、213輛車,並在全省建置3個轉運中心與21個營業處,今年還要再將司機與車隊擴充兩倍以上。而在此清況下,洪金谷指出,資本額新台幣5億元的統一速達預計在4年內達損益平衡。
統一速達是以C2C服務為主,洪金谷表示,目前首要目標是先確保服務品質,其中司機水準的一致性及配送的頻率相當重要。
司機送貨應對的禮儀、對路線的熟悉度都要經過訓練,統一速達在3個月召募了370位司機,平均年齡在30歲以下,每位都要經過1個月的教育訓練,且宅急便還有由司機面售的物販服務,因此,司機還要具備銷售的能力。
另外,在配送的頻率上,目前統一速達配送的時段早中晚一天3次,在司機與車隊增加後,未來也要增加配送的頻率。為推廣宅配、建立消費者使用習慣,1月有3項行銷活動
台灣的宅配服務才剛起步,洪金谷表示,現階段最重要的是教育消費者使用這項服務,為此,1月份統一速達就推出了3項行銷活動。首先是投入1000萬行銷預算,1月10日即可看到宅急便的電視廣告。
另外,配合農曆年節,與Starbucks、聖娜多堡、7-ELEVEN、康是美與福客多、OK等6家業者合作,推出禮盒配送專案,在這6家廠商的店內購買禮盒,即可以原運費的半價60元使用宅急便服務。
同時與台北市政府合作,配合迪化街的年貨大街活動,在迪化街設4個據點,消費者買完年貨後,可送至這4個代收點,由統一速達將年貨送到家中。
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