集團採購商機大，聯電員工購物網站半年交易額8800萬

集團的資源整合，不僅是對外的商機誘人，而光是集團內部本身的商機也是十分吸引人，以擁有近萬名員工的聯華電子為例，自去年7月起在企業內部成立「聯網大街」員工購物交易網站，截至目前為止，聯網大街交易金額已經達成8,800萬元的交易紀錄，這也是企業福利網的代表之一。

集團資源整合將福利社e化

由於集團式的經營，近來有成長的趨勢，而為了能夠有效整合集團資源，串連相關社群，不僅可以省下人力成本，同時也可以加速辦事的效率，這同時也是交易市集所要經營的目標。

有鑑於此，聯電設立一個交易網站，針對企業內部福利社的e化，也就是聯電的聯網大街網站，涵蓋國內外旅遊、線上購物、IS咖啡、我有話要說、特約商店查詢等22個類別，計有40家線上服務供應商、641家特約廠商，該網站自去年7月開站，共計消費的福利點數為7,800萬元，現金為1,000萬元，總共交易量達8,800萬元。

聯電表示，這樣的「聯網大街」，是企業交易市集的一個表現，連結員工以及商家的一個管道，對於員工來說，可以透過一個共同的平台，來查詢相關的商品，並且可以直接在線上訂購，不需要透過人工來記錄、蒐集資料。至於商家則是藉由這樣的介面，直接將商品呈現在消費者面前，並且可以記錄客戶喜好，而同時也可以將這樣的資源，擴展到員工的親屬。

目前聯電員工人數為9,000人，等到聯網大街運作成熟後，預計將進一步推廣至聯電的關係企業及員工家屬，但是聯電強調，此網站非營利行為，除了聯電管理部維持網站內容外，大部份由簽約供應商維持，聯電並不經手貨品的銷售。

而網站的運作方式是協助員工以最省時間方式買日常用品，以某個單位如果在晶圓代工生意做到1千億元，每個員工將可享有2萬元的福利津貼的點數，津貼點數可在2年內用完。集團採購向供應商要求價錢優勢

根據網站統計數字表現，半年來營業額8,800萬元，其中員工在休閒旅遊的花費比重最大，其中以日本北海道最為暢銷。至1月9日為止，累計有42萬筆紀錄上網。

聯電發給員工的福利不能折合現金發給員工，員工可在聯網大街上以福利點數選擇購物、旅遊等項目進行消費，由於聯電可集體與廠商談判價錢，因此既有經濟規模量，價格比較優惠。目前該網站與統一集團的捷盟物流公司合作，進行物流配送，至於生鮮蔬果的產品則透過捷盟與桃園縣農會合作。