台積電完成線上供應鏈採購系統，估計每年省下近300萬元

EC net台灣鋒昊近期完成台積電EFS(Equipment Forecast System)系統，由於台積電每年採購半導體機臺約新台幣80億元，供應商則是遍佈全球，約有5千家廠商，因此台積電以買家優勢的角色，成立這項交易市集，預計每年將可節省300萬元的成本。

2000家供應商系統同時更新與台積電連線

台灣鋒昊總經理許戎民表示，該項合約是在99年11月就生效，歷時1年多才完成所有的系統建置，因此目前台積電共五廠的半導體機台採購全部上線，這項稱之為零組件的採購管理計畫Materials Management Department BPR(Business Process Re-engineering)，目的就是將每年總採購約新台幣80億元的採購系統，交由ECnet為其量身訂作的設備採購預測系統EFS(Equipment Forecast System)，以期望節省300萬的運作成本.。

許戎民說明，以台積電這樣的一個企業組織，供應相關零組件的廠商約有5000家左右，而屬於常態交易的約有2000家，採購的項目非常複雜，由於採購需要的流程從詢價3～4家廠商、報價、議價、下P/O採購單、送貨、結帳等來來回回，需要費時費力，而在時間的壓力下，又同時順利取得相關零組件，則必須靠這套採購系統來完成。電子零件交易市集輔助現貨需求採購

因此台灣鋒昊的解決方式，除了必須將所有的供應商的採購系統與台積電的聯成一線以外，還必須把這些供應商的名單加入ECnet的電子零件交易市集中，因為假如台積電亟需一項零組件，但是連線的供應商不一定手頭上有現貨，因此可以在交易市集上，以匿名的方式詢問，藉以將供需平衡。

許戎民表示，這種交易市集的做法，與目前市面上常看到的不一樣，主要是一般交易市集，都不是以系統作為出發點，因此缺乏實際的交易內容，包含產品資料、價格資料等，反而成為空洞的交易市集。

而且ECnet的電子零件交易市集，為提供買賣雙方交易的平台，同時又避免競爭對手的排斥作用，ECnet採用匿名方式，交易雙方不會知道對方是誰，但為確保交易品質，因此ECnet必須負責金流以及物流，以避免貨物或者是付款有任何的差錯，而同時才能做長期的生意往來。

目前台積電已將整套採購系統上線，並且預計申請智慧財產權，以保持在半導體業的競爭優勢，由此看來，產業的競爭已經逐漸轉型成為系統戰。