因今年初整個宏碁集團改組而延宕的宏電軟體事業發展計畫,將在3月底前配合宏電改組重新整合,可能打散目前旗下9個事業單位及子公司,重新依業務方向規劃為2-3個事業體,也不排除裁撤非主力業務事業單位。
追求規模效益,9單位將整合為2-3個事業體
宏碁集團在最上層的集團架構確立後,近期內部也在檢討中層事業單位的發展策略及組織。其中,在去年8月成立的軟體事業群,包括宏電內部的軟體事業部門、100%持股的子公司上海高新軟件、由內部獨立的育碁及宏拓、與奇異公司合資的奇碁、緯鵬際科技、全景軟體、大邁及騰研等轉投資公司,也將有新的面貌出現。
在重整後的宏碁集團版圖中,軟體事業分別規屬在林憲銘領軍的研製服務(DMS)及獨立事業單位(IBU)中,發展領域包括工作流程軟體、知識管理軟體、行動通訊軟體及多媒體等。宏電高層將在3月底前擬定軟體事業發展策略,從產品應用面重新整合事業單位。
原宏電軟體事業群總經理杜紫宸表示,為了讓宏電軟體事業發展更有規模效益,計畫將旗下9個事業單位及子公司整合為2-3個事業體,例如依客戶導向分為消費性及企業軟體,再依發展類別區分。
重整後的宏電軟體事業仍會歸屬在研製服務(DMS)及獨立事業單位(IBU)中。杜紫宸指出,未來宏電軟體事業發展不一定會強調Acer品牌,考慮走軟體代工路線,未來Acer可能只是宏電軟體事業其中一個客戶。
非主力策略發展人員可能會被資遣
杜紫宸表示,在整合的過程中,不排除成立新公司或裁撤舊部門,非主力策略發展業務的人員可能會被資遣,但在重點產品線部門則會招募更多新血。
宏電軟體事業群旗下9個事業單位及子公司共計有700名員工,以宏電內部的軟體事業部門、100%持股的子公司上海高新軟件人數最多,合計約320人,其餘子公司及轉投資事業人數則分別在40-60人。
杜紫宸強調,此次軟體事業體重整與前二周宏電裁員瘦身無關,單純是因業務方向整合而作調整。因此雖然可能有些產品線會消失,但重點發展主業也會擴張。
重新檢討目標,但發展軟體大方向不變
去年8月間在宏電集團總經理林憲銘主導下,宏電宣布未來五年軟體事業佈局的「飛龍計畫」,規劃投資20-25家軟體公司,並許下2005年宏電軟體營收達新台幣450億、獲利占宏電淨利的30%以上的諾言。不過,旋即因投資大環境轉變,去年底宏電宣布集團重整,軟體事業發展計畫也一度停擺,直到近期才重新檢討。杜紫宸表示,當初定下的目標會有所修正,不再強調軟體公司家數,但宏電發展軟體的大方向不會改變。
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