夢想家媒體迄今虧損約3億台幣，大陸市場策略轉向

1999年因台灣找不到經營Portal市場空隙而大舉轉赴大陸的夢想家媒體，因大陸投資過大，公司營運迄今虧損約3億台幣，不過夢想家並不打算放棄中國市場，但考慮將大陸的入口網站Dreamer.com.cn規模縮減，並轉型行銷軟體的開發，針對這項計畫，近期內擬舉行100萬美元以下資金募集，在大陸新成立「中國商情」公司。

夢想家媒體並預計於3月23日、29日分別在台北、上海舉行股東會、董事會，股東會中將討論夢想家媒體台灣分公司的減資再增資案。

夢想家常務董事李宏志表示，由於新投資人溫世仁（英業達副董事長、明日工作室創辦人）的加入，但他只想經營台灣Dreamer，因此台灣夢想家資本額將由1億元減至5000萬元，再增資至1億元，增資後，溫世仁將持有50％股權，經營團隊也有小小改變，台灣夢想家媒體董事長陳文莤將兼任總經理。大陸投資超過300萬美元，戰線拉太長導致虧損

1998年10月成立，原本打算經營Portal的夢想家，卻因進入市場時間太晚而在台灣失去機會，因此於1999年第二季起大舉轉向大陸市場，將Portal經營冀望於中國。台灣則朝多媒體內容方向發展，於2000年5月與東森媒體科技合資6000萬元成立「ET Dreamer」，並持有50％股權，目前已有戀物誌平面雜誌、Jackey Channel兩個電視頻道。

當初在大陸經營的聲勢頗大，與金馬廣告合資、收購上海社群網站YesSite、聯盟大型國際出版公司IDG等，李宏志指出，估計在中國投入超過300多萬美元，也由於戰線拉太長，加上資本市場對Internet態度急速變化，使得投資看不到效果，也讓夢想家媒體成立迄今虧損約3億台幣。訂下今年損益兩平目標，大陸轉型專注經營軟體研發

而今年夢想家訂下要損益兩平的目標，除了台灣已於去年7月起陸續大幅裁員，員工從170多人減至目前約30人，原本有90人規模的上海入口網站也將瘦身。李宏志指出，大陸除社群網YesSite因成本不大、廣告收入不錯，持續營運外，大陸入口網站www.dreamer.com.cn不排除關站，就算不關站，裡頭內容更新的速度也會減緩。

不過，看好大陸龐大的網路市場，夢想家媒體並不會放棄大陸市場，只是會進行轉型，希望運用現有資源在短期內能賺錢，因此目前規劃成立「中國商情」公司，專注類似資料探勘（DataMining）軟體研發。

新公司經營模式是將軟體免費送給連鎖通路業者，協助其進行商品銷售資料分析，再由通路拿此分析報告賣給供應商，夢想家再從中抽成。

至於台灣發展，由於公司已呈虧損狀態，除停止之前部分轉投資活動並認賠之外，李宏志表示，應會朝多媒體內容方向走，且新股東溫世仁的加入，其明日工作室的數位內容資源應有有機會和夢想家媒體合作。而夢想家台灣網站目前每月收入約250萬至300萬元，支出也差不多在這個數字。