康柏為了提升在台經營的決策力與行動力,今(3/15)日將八大事業單位中的六大利潤部門副總經理拔擢為總經理,並宣佈行動商務(Mobile Commerce)為今年在台經營的核心,除了持續推動台商全球化運籌的台豐計劃,以台灣24個集團為核心外,康柏也將跨部門提供本土企業1000小時免費的教育服務方案,在景氣低迷中為企業奠定e化的基礎。八大部門,六大利潤單位副總經理獲拔擢
台灣康柏旗下的八個部門,包含副總經理蔣群儒領軍的行銷部暨客戶關係管理部、總經理石國揚為主的個人電腦事業群、總經理賴昭輝帶領的企業事業群、總經理楊識儒的服務事業部、總經理章渝坪的經銷業務部、總經理謝儒生的專業服務部、總經理龔書哲的企業用戶事業部以及去年底成立的電子商務策劃及發展部門,由副總經理李元松負責。
康柏電腦台灣分公司董事長暨總經理何薇玲表示,八個部門中拔擢6位總經理的原因在於這六個部門為利潤導向,隨著在台業務的不斷擴張,拔擢為總經理後,在本土市場更可以大展拳腳,同時也證明了總公司對台灣分公司的肯定,更是對台灣市場的高度期待。
在擴大組織規模後,今年的年度方向將以行動商務為主軸,由個人使用的設備,一直到企業後端使用的伺服器、數位神經系統等。為了協助本土廠商在景氣不佳的狀況下進行e化建置,康柏將跨部門提供企業教育服務方案,全年總計提供服務時數為1000小時,並提供知識管理、通路、客戶服務管理與供應鏈整合等10項課程,提供免費授課服務。
跨部門台豐計劃持續推動,24大集團為軸心
另一方面,康柏上週推動的跨產業、跨部門整合的台豐計劃,將以24個台商集團為核心。該公司專業服務事業群總經理楊識儒指出,台豐計劃的目的在協助台商進行全球運籌與管理機制等,初期選定的24個集團,泰半以上為高科技製造商,包括鴻海、英業達與華宇等廠商,皆是參與的企業之一,以24個集團為核心,今年可望增為50家企業。
何薇玲認為,以高科技製造商為主,再擴大到其他的週邊效應。謝儒生表示,今年的運作重點有二,一是協助本土廠商進行全球運籌規劃,再配合政府的建設計劃予以建置;第二則是在全球各地協助當地台商與政府進行運籌管理,若當地台商有意願尋求交易市集服務,康柏也將引薦Com2B與Converge,各依非直接性物料與零組件需求取得服務。
MC、生化、儲存與線上遊戲Q2起陸續推動
企業產品及方案事業群總經理賴昭輝表示,除了既定的行動商務策略之外,Q2起將陸續推動生物科技、儲存服務與線上遊戲等方案。除了加碼生化科技的研發經費與心力,由精業、新光、康柏等廠商合組的儲存服務供應商總理電子服務,將待4週後外資進入以後,在4月中旬正式營運,目前亞太線上的設備以陸續進駐,並獲得5家IDC簽約。
賴招輝指出,Q2開始,線上遊戲(Online Game)與線上教育(Online Learning)將逐漸成為重點,4月起將開始贈送CPU,並與英特爾合作,其次則在投資、國際行銷與經營上協助線上遊戲業者,預估到今年底可與本土5家遊戲業者合作,而日前與邦博共同推動的線上互動通訊工具聯盟,也可望爭取15家合作廠商加入運作,全力進軍線上遊戲市場。
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