誠品全球網路擬6月推出線上CD銷售

去年誠品音樂館以及誠品書店的影音商品銷售規模約在2億元左右，誠品將在近期內成立新的音樂館，初步規劃設置在誠品的第一家店內─敦南店，以現有的音樂館為基礎擴大設立佔地150坪的音樂賣場，主要希望能夠擴展原本台大店區域以及專業屬性的客層。

而配合誠品全球網路的推出，也會在今年6月推出線上販售CD的服務，不過將只會銷售由誠品音樂自行代理進口的CD商品，與其他線上通路做區隔。

非主流商品不受整體市場衝擊

誠品音於1999年10月、11月分別成立高雄大統音樂館、台北台大音樂館，做為誠品將事業版圖跨入音樂通路的開端，2000年6月台南音樂館又開張。

受到不景氣的影響，目前主流唱片通路銷售普遍低迷，誠品商品處影音線副理林文琪表示，以IFPI所公佈的數字為例，1999年100億的音樂市場中，國、台語佔了50％、西洋佔20％、東洋佔了12％，而非主流商品只佔了8％，所以在2000年唱片市場大幅萎縮之後，首當其衝的就是那些以主流商品做為80％以上陳列主體的大型連鎖通路了。

但誠品音樂因為經營方向以非流行商品為主，像是另類搖滾、世界音樂、歐陸爵士、古典等，訴求特定的分眾市場，與其他以一般大眾為主、主力放在流行音樂的大型音樂通路有明顯區隔，反而不受這波唱片市場低迷影響，業績仍持續成長。

目前誠品音樂館內的音樂商品陳列，60-80年代的搖滾經典、電子音樂等佔40％、爵士10％、世界音樂15％、古典20％，而國、台語則以創作型藝人為主佔10％以下。喜歡讀書的人多也喜歡聽音樂

林文琪指出，當初誠品之所以會成立音樂館，只是基於「喜歡讀書的人多也喜歡聽音樂」的簡單理由。而藉由誠品的品牌以及長期經營下建立起的文化影響力來做，針對中上階層的知識份子，突顯誠品一貫的人文調性。

不過林文琪也強調，誠品音樂館成立到今天，不能說已經成功了，只是希望以這樣的經營模式，做為整體音樂市場的新標地，證明通路不是只以價格相互競爭，或是被動的配合唱片公司。

而在台灣的代理商品頻頻出現斷層的情況下，也希望能夠以誠品音樂館穩固銷售小眾商品的經驗，鼓勵廠商爭取代理權。