雜誌社或出版社要如何經營網站?經典傳訊的例子或許可提供參考,目前經典傳訊網站僅編制4位人力,但一年的營業額已達近千萬元的規模,發行人黃智成表示,這是因為網站成立之初即思考網站的經濟效益為何,並以網站必須能自給自足的前提,來開發多管道收入。
「EzTalk」電子報有17萬以上的訂戶
經典傳訊去年初成立eBookclub「網路讀書會」網站,提供網友書籍以及雜誌內容,並藉由線上的雜誌訂閱及書籍販售服務,這部份收入每月固定有50萬元到100萬元。
而與PC home Online ePaper合作發行的「EzTalk」電子報,也吸引多達17萬以上的訂戶,每月可從ePaper手中分到約10萬元廣告收益。今年3月份,兩家業者還推出「EzTalk」付費電子報,訂價一年699元、特惠價300元,目前已有1400名訂戶。
4月份起開始進行平面與網站的整合,積極發展多媒體的語言教材。將內容做多平台應用
經典傳訊文化的發行人黃智成表示,現階段網站的經營重點,主要先從內容的累積開始著手,自製內容與雜誌內容並重,將內容做多元化的應用,並逐漸加重比例,供應專為網站而生的新內容。
除了與ePaper的合作,也計劃將內容推向無線的應用,像是WAP手機及PDA內容供應,並計劃與大學合作推出e-learning的語言教學課程。
大部分出版社成立網站的目的多在於呈現書籍或是雜誌的內容,並提供與讀者聯繫與交流的管道。黃智成表示,經典傳訊網站在成立初期,即思考要飄達到一定經濟效益,目前只有4個人的小型編制,在透過網站經營來學習網路經驗的過程中,雖然沒有很明確的經營模式,卻可透過網站維持與網路發展的關係,並非激進的發展下,持續觀察網路發展。
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