曹興誠：一併勝練十年功

宣告自己將逐漸退居幕後，專心思考集團發展的聯電集團董事長曹興誠，最近公開露面幾乎都在企業合併的場合，在媒體上「曹興誠」三個字儼然成為「合併」的代名詞，具有圍棋上段實力，擅長在不景氣時逆向操作，取得有利位置的曹興誠，從聯電五合一之後，合併似乎成為他在半導體佈局上重要的思考方向。

「老曹」三月聯友達碁合併一役，讓處於「報酬遞減」經營困境的台灣廠商，真正意識到規模對於毛利率逐漸下滑的此時，規模大小所具有的影響力，合併對於企業不必然全是正面，但是對於業務重疊少、互補性強的公司，就相當有利。

曹興誠今天表示，聯耀電子的合併，並不是「為併而併」，而是規模大有很多的好處，以半導體產業的「80/20法則」來看，欣興、耀文、恒業、群策四家PCB公司的合併，可說是「一併勝練十年功」。

曹興誠今日出席欣興、耀文、恒業、群策四家PCB公司合併記者會，被硬拱出來擔任新公司聯耀電子董事長的他，心情顯得相當高興，對於記者的提問顯得談興甚高，甚至無意中走漏將與鴻海在北京合作的消息。

對於大陸投資，雖然曹興誠曾斥責張忠謀「不去大陸，就沒有競爭力」胡說八道，不過「人要高明不要精明」的他，倒是從來沒有對去不去大陸做過承諾，從聯電與鴻海即將在大陸展開策略聯盟的計畫看來，老曹的棋譜顯然已經把大陸納入，應該不久就可以從「合併」中看到佈局。