侯文詠、蔡康永：「網可可」以EC支持精緻社群網活下去

以流通與文化內容兩大經營方向的「網可可」日前開站，由藝文界轉投資經營網路業的侯文詠以及蔡康永主導經營，為擴大流通經營，該公司開放社群網加入聯盟，輔助加盟廠商經營線上電子商務。至於經營主軸是文化生活學習，商品則是以生活精品為主。網路可以滿足分眾市場的需求

「網可可」是侯文詠以及蔡康永在3年前就構思出一個網站想法，也就是顛覆目前大眾媒體所能提供的一般內容，而是以分眾市場所需要的文化、藝術這些比較有深度的內容，讓這些忠實的社群形成一個網絡，藉由網路可以提供不同的小眾市場一個資訊快速流通的管道。

但是在當時他們兩個人並不知道這個概念是否可行，只是藉由對文化藝術的熱愛，以及過去的經驗，適逢認識電子商務軟體商歐特司Autotools，雙方溝通後，認為這是一個可行的經營模式，因此就出資成立「網可可」，同時歐特司成為該網站整體技術支援。

除了侯文詠、蔡康永佔該公司3成的股份外，歐特司約持有10％的股份，另外也募集了許多行銷界、藝文界、郵購、金融、律師等個人股東加入，目前集資約1億2000萬元。

侯文詠表示，成立公司講求的是經營團隊以及成效，他本身是醫生以及作家，蔡康永則是做過GQ雜誌總編輯、廣播、電視、電影等，兩個人原本都不是從商業貨科技背景，因此在團隊成形時，找尋專業經理人加入，但在股東的要求下，由侯文詠擔任董事長，蔡康永則是總經理。

對於兩人的工作分工，也相當有趣，侯文詠說明，他本身是醫院醫生，曾管理過1百個人左右，因此是負責公司的經營管理、流程控管、電子商務構成等，至於蔡康永則是負責找尋文化、藝術相關的合作內容，根據蔡康永自己的說法是他有滿腦子的想法，交由執行力比較強的侯文詠來完成。

除了自己經營的作家官方網站以外，事實上，還有許多擁有許多豐富內容的高質感社群網站，為了將這些網站納入，形成一個商業聯盟，侯文詠表示，可以將既有的網路流量導入不同的社群，增加商機，同時也為這些生存不易的網站增加電子商務的機會。「推撥」技術輔助社群網站增加電子商務的獲利

侯文詠說明，在導入流量的部份，採用的是歐特司的「推撥」技術，提供聯盟廠商免費的電子商務平台，進入「網可可」的線上倉庫選擇商品銷售，廠商可獲取經銷利潤，這也讓部份素質不錯的社群網站可以維持生計，同時又不需要自行負責物流、金流的處理。

至於「OKE我可以」的作家內容網站，將蒐集文化藝術內容，掌握作家官方網站，透過線上影音教學、電子書、無線傳輸等管道發送，擴大華文內容價值，目前已取得包括侯文詠、蔡康永、蔣勳、劉克襄、吳淡如、苦苓等授權內容，以線上影音教學、無線電子書、短訊傳播等方式供使用者下載，這個部份將以小額付費機制類似預付卡的方式收費。

在網路市場一片黯淡的時間點，「網可可」卻選擇成立，侯文詠跟蔡康永都放下手邊其他的工作，專心投入網路經營。蔡康永說明，市場的資源仍朝向網路這個方向前進，儘管現在的環境就好像沙漠一樣艱辛，但是如果能成功孕育出一朵小花「網可可」，就可以證明他們的努力沒有白費，分眾的市場經營仍有其需求。