以發展電子商務為主的亞洲線上(iHome)因為總經理的學界關係良好,計畫延攬學界教授,加入經營團隊。

現階段網路技術供不應求,雖然教授有意參與產業網路機制的開發,但部份學校並不允許教授在企業界擔任除了顧問以外的行政角色,因此,私人企業紛紛要求教授離開學校,投入產業界。

以發展電子商務為主的亞洲線上(iHome)由原台灣科技大學教授藍信彰出任總經理後,仍保持與學界密切的合作關係,未來,也計劃邀請這些參與網站建置的教授,加入亞洲線上團隊。

亞洲線上首席顧問,也是現任台灣科技大學副教授的陸承志表示,在亞洲線上剛成立之時,他即參與其網站系統的建置工作,與藍信彰合作開發資料庫、分類、搜尋等系統,而由淡江的周教授負責開發虛社群機制,台大的林教授則負責即將上線的B2C電子商務網站。

在藍信彰接任亞洲線上總經理後,即持續地與這些同學保持連繫及合作的關係,由於陸承志熟悉其系統大部份的環節,亞洲線上有意延攬陸承志擔任亞洲線上總經理,而藍信彰則升任董事長,不過,陸承志目前則尚未決定是否要離開教職,投入產業界。

陸承志笑著說,他們四個人是台大電機系的同學,雖然畢業後各自在不同的學校服務,但由於擁有深厚的默契及交情,才會共同利用自己的時間開發亞洲線上的網路機制。

陸承志指出,不僅是他,亞洲線上亦有意邀請所有參與開發網站架構的同學進入亞洲線上公司服務。

陸承志認為,擁有技術背景的公司,具備許多優勢,除了技術不必委託他人開發之外,另外也可自行開發需要的系統,如亞洲線上辦公室現今的自動化管理系統即為內部自行開發,這也是企業精節人力最好的方式。

不過,他也坦承教授技術團隊的弱勢在於缺乏行銷資源,因此,即使技術頂尖,在公司的知名度上,總落後於擅於行銷企劃的一般企業,亦留不住人才。

由於亞洲線上擁有完善電子商務機制,部份企業看中了其網路系統,希望他們能推出商品化的網路系統,關於這點,陸承志則表示,將網路機制商品化並不是亞洲線上的主要業務,甚至他們認為販售網路機制商品並不屬於網路公司的本質,網路公司應該提供的是有價值的資訊以及其加值資訊。

在與學校的合作計畫方面,陸承志認為,教授所進行的研究技術,應該針對某個特定的領域應用而設計,因為一個通用的模型,在切入不同的運用時,還得調整許多設定值來符合需求,若能針對特定領域設計一個很好的產品,便是一種成就了。他指出學校教授往往陷入兩難的情境,一方面必須進行研究計劃,另一方面又必須提出論文,而論文如果太偏於應用面,便得承受學術價值不夠的批評,但事實上,技術是否能迅速地被運用,卻是非常重要的。

亞洲線上資訊股份有限公司主要提供專業的電子商務、網路行銷等服務,現階段旗下擁有三個網站,分別是提供外貿商品資料庫的「All Products online」,擁有二十餘萬會員的「iClub虛擬社群」 網站,以及「iProducts華文商品網」,並計劃在今年第一季推出新的B2C電子商務網站。

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