太易資訊為什麼會想投資網路產業,特別是現階段大部份的網站仍處虧損階段,對此你的看法如何?
太易資訊有一些獲利,但究竟是只做小型產品,或者是要提供專業know-how一直是我考量的重點,太易從去年第一季就開始規劃網路市場,到今年才成型,但一直是我們計劃內的事。
不管是那一個行業,都有賺錢的利基,我相信網站一樣可以找到賺錢的模式,雖然現在看見的賺錢模式並不多。我認為網站如果要賺錢,第一就是得想辦法省錢,像我們都儘量採用開放原始碼之類的免費軟體,或者用程式來替代硬體,便可省去千百萬的成本。
其次就是找對一個經營模式,我並不覺得網站在短時間就可以賺錢,等到所有的網路環境達到一定的成熟度後,自然便會賺到錢。太易資訊第一個推出的網站為電子黃頁,你對這個網站成立的概念為何?
各個行業的淘汰不斷地在進行,最近淘汰得更快,一年至少有10%的產業資料必須要更新。從傳統到現在有一個共同的特質,亦即如果不能抓住時代的脈動,無法貼近消費者的產業都會衰退。因此,我希望360行可扮演消費者及產業之間的橋樑,一方面讓消費者方便接觸360行,另一方面也協助這些產業了解消費者的需求。
除了太易資訊外,電信產業的中華電信及台灣大哥大也都有電子黃頁的服務,對此,360p.com的優勢為何?
我想,其它網站提供的電子黃頁功能規模都太小,包括資料量不夠以及涵蓋度不夠。太易要做全面性的,因此,我們連繫了全台灣的工商協會,請其協助提供資料。在地域性上,不論是大都會區或人口比較密集的市鎮,我們都會分別去蒐集正確的行業資訊。
另外一個優勢是,因為太易怕倒,所以必須拼命去做。
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