王振堂談整合：一隻大雞比十隻小雞好帶

宏碁品牌營運事業（ABO）總經理王振堂今天表示，ABO未來與旗下電子化事業群（e-Solutions）如安碁、太碁、華峰、網際威信等將走向「更緊密的整合」，初期以業務合作為主，並可能在股權、人事方面進行整合，他以「一隻大雞比十隻小雞好帶」比喻未來子事業整合的趨勢。DMS分割過程將以「百分百持股的子公司」存在

宏碁即將在6月26日召開股東會，宣示半年來再造的成果，研製服務事業DMS與品牌營運事業ABO未來的佈局。關於ABO，王振堂表示，最近宏碁處分半導體事業及股票投資取得的資金，將有部分用在ABO部門的發展，其中Mobil Data會是投資的重點。

Mobil Data的概念來自於宏碁將伺服器、個人電腦、筆記型電腦、IA四大部分整合，取其資料流動、服務提供的意義，作為未來宏碁品牌營運事業的核心價值所在。

王振堂表示，緯創（DMS新公司名）仍是未來最重要的供應商之一，會維持一貫的良好關係，對於宏碁的改造成敗，他與研製服務事業總經理林憲銘都有責任，兩個人必須互相配合協助，才可能將宏碁的再造有次序地進行下去。

關於緯創的分割，王振堂說，那不是他負責的，不過根據他的瞭解，目前應不可能接受新的股東進入，分割的程序應該是先將資產分割清楚後，再引進外界資金，過渡時期將以「百分之一百的子公司」為定位，慢慢成為獨立的公司。宏碁轉型為電子化服務為主

王振堂表示，未來宏碁電腦將不會再走原來以硬體行銷為主的路線，而是改以電子化服務為主，提供客戶完整的解決方案，在品牌的經營上，也將秉持「立足本土、揚名國際」的立場，進行「深耕、本土化」的策略，如贊助義大利F1賽車、北京奧運等，都是希望博取當地認同，讓該國家的人認為宏碁也是本土的品牌。

對於半導體事業的處分，王振堂表示，未來宏碁將不會以半導體事業為核心，這部分的資源都將轉回再造後的宏碁，進行重新佈局。