網路動畫角色真正賺錢的部份是在授權

現在台灣動畫市場上有許多不同的人物造型出現，你們所賦予訐譙龍這個角色的特色為何？

觀察市場上的動畫角色，很明顯地可以看出訐譙龍的音樂特色，在線上是台灣動畫公司唯一自設錄音室的，我們有兩間錄音室，造價都在上千萬新台幣之譜，顯示出我們非常注重音樂的品質。在我們公司成立的第一天，我們就決定賦予動畫角色音樂的屬性。

會選擇音樂為發展重心主要原因有二，其一是追溯歷史文化可以發現，真正能夠永久流傳的除了文字外就是音樂，其次則是因台灣流行音樂領域在華人區是處於執牛耳的角色，有如香港的電影及大陸的搖滾樂。

在線上在剛成立的時候是以網路漫畫的方式呈現，如果網友仔細觀察，會發現每部漫畫都有配樂。

我認為音樂的傳播力與滲透力剛好可以與網路的穿透力相結合。
在線上主要的營運模式為何？

網路動畫有兩種營運模式，一是廣告，另一是週邊商品。不過，真正賺錢的部份是在授權。

我們現階段所承接的廣告包括NIKE、悅氏。其中，訐譙龍還擔任悅氏的代言人，除了收取廣告費之外，還有肖像權。這一波廣告費一年下來也將超過千萬新台幣。

今年7月份開始，以訐譙龍形象授權的數十種週邊商品將陸續出爐，包括玩偶、背包、寢具、衣服、籃球等。廠商除了支付在線上特定比例的權利金外，在線上也可分享銷售利潤。在上述商品中，虛擬人物玩偶是旗艦產品，也可說是虛擬人物是否能引爆流行的指標性商品，因此其設計與鋪貨都特別重要。
在線上的營運狀況如何？

我們今年前兩季都是賺錢的，預計今年會達到損益平衡，今年估計的EPS為1.5至2元新台幣之間。

我們公司的人事成本是比較低的，例如春水堂約有90位員工，而我們只有30位。另外，外界也傳出在線上的廣告製作費比春水堂高，我是認為我們不太想接會不敷成本的案子。在線上是否有計畫推出第二個虛擬人物，或者是否有跨出台灣的國際發展計畫？

我們想先好好經營訐譙龍，短期內不會推出其它的虛擬人物。而往國外發展是勢在必行，但如果沒有準備好，對外發展可能只是浪費公司資源，所以將其視為長程目標。

例如我們現在可能就不會進入中國市場，因為對於虛擬人物而言，智慧財產權是很重要的，但中國對智財權的保障似乎還不夠。
有人說訐譙龍的造型是依著你做的，真的是這樣嗎？

我比他帥多了。訐譙龍的形象是公司的創辦員工在還沒進公司時，就有雛型了。