GitHub分析武漢肺炎對開發工作影響，企業逐漸適應分散式開發

武漢肺炎（COVID-19）改變了全世界數百萬人日常工作的方式，不少企業開發者被迫待在家工作，GitHub比較2019年和2020年一到三月同期的資料，發現武漢肺炎不只改變了工作節奏以及協作方式，開發人員還面臨過勞的風險。

跟去年相比，即便武漢肺炎疫情的干擾，開發人員的活動並沒有減少，甚至還有所增加，在GitHub上的活動，包括推送、拉取請求、審核拉取請求以及每個用戶的評論數，還是維持逐年上升的趨勢，GitHub表示，開發人員在不確定的大環境下，仍然展現韌性，持續做出貢獻。

GitHub從用戶的流量變化觀察開發工作的轉變，與2019年比起來，在2020年每個用戶在GitHub上創建每日問題（Issues）的數量持平或略降，而在3月中時發生變化，問題創建數量上升並且持續了整個月，官方對此變化進行調查，發現所有儲存庫的問題創建數量都上升，而成長最多的是免費用戶以及付費團隊帳戶。

企業用戶的活動量在這三個月更是呈現明顯的變化，在1月的時候，企業用戶在創建問題上出現高峰，但在2月的時候，問題創建量明顯減少，到了2月下旬以及3月初，則恢復了往年的活動水準，GitHub提到，2月問題創建數量低落的時間點，正對應到亞洲與歐洲正受武漢肺炎疫情嚴重影響之時，而北美西岸的企業當時，也開始要求員工在家工作。

GitHub進一步解釋企業的活動變化，這是一個企業團隊學習分散式開發的過程，官方表示，問題（Issues）是用來溝通和計畫，可以追蹤工作、功能和臭蟲，在個人工作或是業餘開發上，人們比較少在問題中進行計畫，頂多記錄在紙本上，但是企業的開發通常較為結構化，需要協調並規畫較大也較複雜的功能與專案，團隊之間也需要頻繁地溝通。

因此在2月的問題創建數量降低，顯示著由於員工在家工作，導致通常在會議上規畫的問題數量減少， 但是當團隊習慣在分散式環境中建立工作方式，問題創建數量便逐漸回升，而當團隊熟悉遠端工作，而且之前創建的問題告一段落，2月底他們著手開始下一階段的規畫，因此問題創建數量又上升了，GitHub預計這樣的波動或許會持續到夏天結束。

由於工作方式的轉變，企業員工在這個過渡時期，需要花費更多的時間支援日常工作，GitHub提到，當開發者需要犧牲個人時間，作為維持工作產能的代價，從長遠來看並非一個可行之計。開發人員在工作日和周末的工作時間，每天增加多達一小時的工作時間，GitHub提到，較長的工作時間，可能因為在家工作，所以需要花一些時間處理家務或是育兒等非工作事件。

在這個疫情流行的期間，開源專案的活動更加興盛，不少開源專案的活動量激增，尤其是Jitsi這個提供全加密VoIP、視訊會議和即時通訊功能的軟體專案，其貢獻者在3月下旬飆升。整體來說，開源專案合併請求花費的平均時間，與前一年相比有所減少，這表示開源開發人員花了更多時間在專案上。