台灣電訊精簡組織，停止不賺錢業務

總公司香港電訊盈科進行業務精簡動作，也連帶影響台灣的台灣電訊業務動作。決定停止傳真存轉、語音存轉、一般撥接用戶等不賺錢業務，將業務焦點集中於ADSL寬頻、VPN、X.25、訊框傳輸服務，並可能大約介於3％到6％的人事精簡動作，另外，也調降財測至新台幣12到13億元之間，並有小幅虧損。停止傳真存轉、語音存轉、一般撥接用戶、上網包服務

電訊盈科B2C（企業對消費者）業務政策大轉彎，在七月份公佈裁撤B2C部門的340名員工之後，在B2B（企業對企業）業務上，也要求公司內部開始進行一連串開源節流、人員緊縮動作，影響所及，台灣的台灣電訊TTN也有了組織重整與精簡動作。

台灣電訊在去年成為所有民營網際網路服務提供者（ISP）中唯一有盈餘的ISP業者，盈餘為新台幣3,000萬元，但台灣電訊總經理周鐘麒卻表示，因應台灣整體經濟環境不景氣、台灣市場不大，ISP產業成長空間有限以及產業發展方向等因素，進行產品焦點化、小幅度人事精簡等動作。

台灣電訊決定停止傳真存轉、語音存轉等業務，並將所有語音相關業務都移到新成立的、資本額新台幣1.8億元的「會訊」公司，同時開始規劃停止一般撥接的個人用戶、散戶服務，將不再販售一般撥接預付卡業務（上網包）。

周鐘麒表示，過去傳真存轉、語音存轉曾經是台灣電訊主要營收來源，但目前這兩項業務僅佔公司營收的1％到2％而已，是虧損相當嚴重的業務單位，而至於目前已經擁有42萬個撥接用戶，由於一直處於虧損狀態，也將不再經營。業務焦點為ADSL寬頻、VPN、X.25、訊框傳輸服務

未來，會將業務焦點集中在針對企業用戶的固定制ADSL寬頻上網服務、企業虛擬私有網路服務（virtual private network，IP-VPN），已經目前成長狀況相當好的X.25、訊框傳輸（Frame Relay）等服務。

周鐘麒說，今年X.25、訊框傳輸（Frame Relay）服務的成長相當驚人，達30％，由於訊框傳輸服務必須在全省佈建相當密集的點，而過去一直處於不斷投資期，現在則是到了回收期，台塑加油站就是新客戶之一，未來訊框傳輸並將與虛擬私有網路服務互相支援，讓企業用戶有不同選擇。可能有10到20名員工的小幅度裁員

而在精簡業務單位之後，由於壓力不小，除了節省廣告、公關、差旅等費用支出之外，連帶的也將有小幅度精簡人員動作。目前台灣電訊有303名員工，遇缺不補，未來希望將人事控制在280到290人之間，因此將精簡大約10到20名員工，裁員幅度約介於3％到6％。

周鐘麒表示，其實過去公司每年自然流失的人員約為5％，如果以目前的303名員工計算，自然流失員工約為15名，其實是相同的意義。而以減少一個員工大約每月可節省新台幣10萬元計算，如果以一年來計算，可節省1到2千萬，其實幫助不小。

但周鐘麒也說，所有的業務、人事精簡等動作，都必需顧及服務品質、客戶責任以及公司形象等問題。必須把事情好好的處理。調降財測至12到13億元之間，可能有小幅度虧損

另外，台灣電訊也調降財測，今年初內部預定營業額為新台幣16億元，對外公佈的年度營業目標為14億元，目前調降為12到13億元之間。周鐘麒說，以內部會計計算仍有4,000萬盈餘，但如果是稅後並加上折舊計算，則有小幅度虧損，會降量衝刺到損益平衡。目前台灣電訊仍有4億元現金，無任何借貸。