ASP門前冷落車馬稀

網際網路的興起，使得企業積極電子化以提升本身的競爭能力，並與其他廠商相抗衡。廠商在進行e化之餘，也積極思考減少成本，同時提升IT建設的方法，其中企業軟體租賃服務（Application Service Provider；ASP）也成了大家趨之若鶩的商業模式之一。

去年下半年.com逐漸式微，大家對於手上的資金處理也漸趨保守，同一時間，微軟在全球倡導.NET策略，ASP模式在市場的助興以及搭上微軟.NET的順風車下，快速的蓬勃發展。各方競逐ASP戰場

除了信仰ASP這樣的模式所成立的專營公司外，許多既有的軟體開發商也嗅到市場的需求，紛紛將旗下軟體做一番修改，已符合企業在軟體租賃上的需求。

在專營ASP的廠商中，背後不乏強大的軟、硬體供應商做支撐，其中包括由微軟、康柏與精業三家公司合資成立的宇盟商務科技，由宏碁與組合國際各投資50％所成立的華峰網際，以及由華邦董事長楊丁元個人所投資的優網通，這三家廠商也是過去微軟在拓展ASP市場上的首批認證廠商。

不過，事後這三家廠商在推展ASP的速度以及產品線上，卻不如原先的市場預期那般快速。華峰目前只有做到微軟的Office系列，而優網通則是以群組工作軟體Exchange Server來打頭陣。至於微軟持有1/3股份的宇盟商務科技，截至目前為止，還尚未開辦微軟的軟體租賃服務。該公司目前所提供的兩條租賃軟體服務線，分別是正航進銷存與財務票據軟體，以及精業夥伴關係管理軟體。一年半間洗了一場三溫暖

除了市場接受度與企業資料安全的雙重因素外，景氣更是讓這樣的商業模式雪上加霜，臺灣市場上第一個ASP泡沫發生在今年一月。耗資新臺幣兩億元建構的和訊企業網，擁有中國信託、前進國際強大股東，一年內的企業客戶除了自家關係企業中國信託外，另有2Happy2結婚網。不過，在商業模式尚未被市場所接受下，和訊企業網燒錢的速度卻遠大於賺錢速度，導致開張不到一年就此畫下句點。

但是，由東元集團100％投資的東捷才是最早棄守ASP想法的廠商。同一時間，東元集團也取得政府IC健保卡標案，所以東捷順理成章的放棄市場尚未成熟的ASP，而全力執行政府的IC健保卡業務。

當時在市場上還有小部分的廠商對於ASP的商業模式趨之若鶩，所以東捷這樣的舉動引起了一陣小騷動，不過，以現在的眼光看來，東捷在ASP模式遲遲未獲利的狀況下，快速轉換跑道的選擇似乎是比較正確的。促進會會員少一半

去年各家廠商大張旗鼓的進軍軟體租賃服務市場，單計算加入臺灣ASP促進會中的會員就已高達780家。眼見臺灣ASP發展不若去年熱絡，甚至可說逐漸沈寂了下來，參加會員也較以往少了一半以上。根據非正式的統計顯示，目前ASP協會中，約有八成業者已面臨轉業來維持生計，其中又以系統整合業務為這些廠商的主要發展選擇。文⊙蔡美怡