新年一開張,本土企業資源規畫廠商普揚就宣佈組織改組,同時下達新一波人事任命案。原執行長葉玉順和財務副總經理賴順德將調整為顧問職,其職位分別由原第四事業群總經理黃本聰和管理處協理吳芬蘭來接任。據了解,葉玉順將遠赴中國主導普揚信息科技事業。正式宣佈組織改組
普揚去年以逾二度調降財測,再加上營收由盈轉虧,EPS呈現-4.38元,使得普揚內部不得不亟思變法圖強之道。過去外界對於普揚的組織改組多所揣測,針對外界的詢問,普揚方面也表示,一切細節仍在商討中,不方便對外說明。
但新年一開張,普揚已就證實組織改組的訊息。過去普揚分為多個事業群來主導不同事業發展,如今各事業群已完成整合動作,朝向整體解決方向前進。也就是說,未來普揚不會再有第一事業群、第二事業群等名詞出現,普揚將統一銷售服務、統一人力,提供企業單一窗口的整體解決方案。
普揚人事掀起大搬風
除了原執行長葉玉順和財務副總經理賴順德將調整為顧問職,職位分別由原第四事業群總經理黃本聰和管理處協理吳芬蘭來接任外,過去分屬不同部門的企業資源規畫與電子商務部門,將統籌給原第一事業群總經理巫廉紳進行管理。至於原營運長郭鵬成將離開普揚,並把過去帶進普揚的UPS不斷電硬體,重新獨立於普揚運作之外。
至於原執行長葉玉順,在這波人事大搬風中,除了轉做顧問職外,外界對於他未來的動態也十分關心。據了解,葉玉順將赴中國,主導普揚信息科技事業,至於確切職稱則尚為確定,一切細節必須等新執行長黃本聰上任後,才會逐漸明朗化。
拓展中國市場狀況不佳,以及在.com興盛時轉投資事業過多(膨脹過快),都是造成普揚目前財務沈重負擔的主因。除了2001年9月底至10月期間的大幅裁員之外,後續仍有小幅度的人員流失,據了解2001年年中普揚員工為250位,至今則有150位,不過,由於目前普揚仍處組織重整期,所以在人數方面無法給予一個確切的數據。
少走專案,多做套裝
普揚進行企業體質調整,除了力行精簡人力政策外,配合該政策,產品也將「多走套裝,少碰專案」。如此一來,可以達到大量銷售,同時減低人力以及顧問配置問題。此外,普揚在自身產品版本的更新動作上似乎較以往更較為緩慢,據了解,自前年開始,普揚似乎已經減緩版本更新腳步。
臺灣三家上市/上櫃ERP廠商發比較表:
普揚 | 鼎新 | 漢康 | |
成立時間 | 1987/09/29 | 1982/04/02 | 1989/12/13 |
上市/上櫃時間 | 1999/09/07(上櫃) | 2001/04/09(上市) | 2001/5/14(上櫃) |
董事長 | 劉吉雄 | 孫藹彬 | 柳中岡 |
總經理 | 黃本聰 | 古豐永 | 林炳輝 |
資本額(新臺幣億元) | 3.95 | 6.47 | 2.46 |
人數(位) | 150(預估) | 800 | 286 |
營運項目 | 軟體44%、硬體26%、系統整合22%、技術服務5%、教育訓練2%、網路工程1% | 電腦系統及週邊設備銷售、自製套裝軟體、軟體代理、顧問服務 | 企業資源規畫軟體33%、工具軟體27%、 系統整合28%、顧問服務11% |
備註 | 黃本聰將於2002年1月1日接任執行長一職 |
資料來源:鼎新、普揚、漢康
製表:蔡美怡
臺灣三家上市/上櫃ERP廠商赴中國發展一覽表:
普揚 | 鼎新 | 漢康 | |
名稱 | 普揚信息科技 | 鼎華信息(上海) | 南京漢邦、上海漢康、東莞辦事處 |
成立時間 | 1997年12月 | 2001年2月 | 1995年 |
分公司地點 | 上海、東莞 | 上海 | 南京、上海、東莞 |
據點或加盟 | 據點:北京、深圳、重慶 | 加盟:2001年計畫10家,七、八月時已達8家 | 南京、上海、東莞 |
主要業務範圍 | 企業資源規畫(ERP) | 企業資源規畫(ERP) | 企業資源規畫(ERP) |
衍生業務 | 1.CRM(客戶關係管理) 2.SCM(供應鏈關係管理) | SCM(供應鏈管理) | 無 |
合作配銷計畫 | 有 | 神州數碼 | 還在談,不只一家 |
員工數(位) | 50 | 60 | 130 |
資本額(美元) | 100萬 | 20萬 | 缺 |
今年增資後(美元) | 200萬 | 50萬 | 70萬 |
備註:
1. 三家廠商紛紛鎖定上海發展。
2. 三家廠商在中國雖然分別有衍生業務,但業務主力仍在企業資源規畫。
資料來源:鼎新、普揚、漢康 製表:蔡美怡
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