從6張圖表看上雲成本管理：以雲端費用控管工具舉例

 作法1  在單一畫面檢視多雲的總成本

在MileLync總表中，可以提供整合式的帳單儀表板，好處是可以將多雲的總成本列在同一個儀表板，來提供整體的費用檢視，除了可以查看最新一期帳單、平均月成本、較月均花費、月增減率等趨勢數據，也能呈現每月費用趨勢，以及目前的花費與預期月底的花費。不過，目前還沒辦法針對總體雲端服務細項提供更詳細的費用資訊。圖片來源／萬里雲

 作法2  建立自定義群組迅速篩選指定的費用報表

除了預設的費用報表，還可以自行建立不同群組，快速篩選出符合其需求的費用報表。群組建立方式也相當彈性，而且能夠在單一畫面中隨時調整時間區隔和群組的設定，根據指定的子帳戶、組織、部門、專案、服務、SKU等條件，調整報表的呈現內容，提供給不同使用者單位檢視。圖片來源／iKala

 作法3  靠一站式儀表板全面檢視多維度的雲支出

Atlas平臺提供一種方便的一站式儀表板工具，可以用4種圖全面呈現費用支出的多維度資訊，不只能夠追蹤雲端帳號每月雲端花費成本的變化趨勢，還能以天為單位進行詳細檢視。此外，還可從圓餅圖中迅速掌握常用服務成本分布，同時盤點雲端資源的使用狀況，包括運算、資安、網路、儲存及IAM使用者人數等。圖片來源／伊雲谷

 作法4  用熱點圖追蹤各專案預算超支程度

在AIOps中，有一種雲端費用熱點圖工具，可以用熱點來追蹤各專案費用的變化，來判斷是否有預算超支的情況。這種熱圖能夠呈現不同專案的時序變化，按照每周花費的變化，以不同顏色深淺來區分增減的狀態，例如，紅色代表當周費用增加，綠色表示費用減少。深紅色則代表花費更多，有可能出現費用超支的情形。有助於快速辨別費用變動的趨勢，讓企業更有效的管理雲端費用。圖片來源／iKala

 作法5  用條件設定追蹤當前的預算超支情形

追蹤預算超支還有另一種方式，是可以用設定條件來追蹤。這種做法和熱點圖不同，而是根據你設定的專案、服務、標籤鍵值等指標，追蹤當前的花費與預算的情況，還可以不同顏色來區分，例如當花費超過預算的75%時就會出現紅色的警示，反之則顯示綠色，讓使用者能根據預算警示變化的情況早一步採取行動。圖片來源／萬里雲

 作法6  用互動式儀表板主動檢測雲端異常花費

除了一站式儀表板，還有另一種互動式儀表板呈現方式，能及時反應雲端費用在不同狀態下的支出資訊，不只能夠追蹤每日費用的變化趨勢，同時還可以主動檢測異常情況，並用紅色警示符號來代表偵測到異常花費，讓使用者可以進一步查看詳細費用比較資訊。此外，還可以快速掌握按服務類別畫分的費用分布和實際花費的排名，以及盤點各項服務費用的組成與總費用。圖片來源／萬里雲

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