不論是市調機構的調查,或是企業本身的戰略計畫,中國就像是巨人一樣備受矚目。不過,在IDC 2001年全球家用PC報告中穩佔第一名的HP Pavilion,在中國的能見度卻不高。當然,HP也注意到中國PC發展的力道,目前正密謀進攻中國的計畫,預計2003年可以登「陸」作戰。

打仗要糧草,作戰也要有資源。HP亞太區消費性電腦事業群產品經理楊美力表示:「HP進中國,肯定會用『有趣』的方式打進去!」雖然登陸中國的計畫不便曝光,但是HP會運用中國既有的通路資源做後盾。HP與微軟的「音」謀

今年1月,微軟正式發表Windows XP的附屬程式Mira以及Freestyle。Mira是一種無線掌上設備,可以做為電視、電腦、遊戲機的資訊交換中心,而Freestyle則是一種遙控裝置,把影、音、像整合在一起。當初微軟的「臥室Windows XP工程」,就獲得HP、NEC、Samsung等三家廠商。

Freestyle具有四項基本功能:家庭電視中心、我的音樂、我的照片以及我的影像。而這些身具娛樂功能的設計,更吻合HP Pavilion的家用訴求,楊美力說:「要進軍中國,不排除和Freestyle一起打進家用市場。」 就時間點來說,確實符合微軟的推出時程。微軟亞太區嵌入式系統事業群資深副總經理吳勝雄表示:「目前已經有多家臺灣的代工夥伴開始洽談,預計搭售Freestyle軟體的量產時間,會落在今年底到明年初之間。」合併不影響Pavilion品牌

沒有站上全球第三大PC市場的中國,卻讓HP拿下全球家用PC寶座,確實有HP的獨到之處。HP觀察到的家用PC趨勢有三:第一是PC元件價格波動讓銷售從組裝回歸品牌,第二是PC的娛樂功能多樣化,第三則是家用PC價格與功能的兩極化。而Pavilion找到三者間的平衡點。

這樣的好成績會不會在與康柏合併後出現變化?楊美力說:「Pavilion品牌肯定不會換!」雖然康柏股東以9比1通過合併案,不過目前兩家品牌產品該如何整合仍在未定之天。如果HP Pavilion品牌不變,那麼康柏的PC就很可能走向高階應用或商用市場,或像Dell一樣走直銷模式。

為了取得成本優勢,目前Pavilion PC已決定交由臺灣的大同代工,同時透過大量採購,把創新設計做出價值差異化。雖然目前HP與康柏產品線存廢未知,不過從應用層面做出區隔,市場倒是可以更清楚一些。

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