上個月底,聯想集團宣布推出電腦直銷模式,與戴爾分庭抗禮,但戴爾隨即還以顏色,在上海推出低價筆記型電腦,二大集團對於中國市場都抱著勢在必得的決心。
中國市場的個人電腦銷售量佔世界市場的7%到8%,很快超過日本,成為僅次於美國的世界第二大個人電腦市場。截至2001年第四季,戴爾電腦在中國的市佔率已經從年初的3.6%提升到4.6%,市場知名度僅次於IBM。
在中國本土品牌中,戴爾的頭號假想敵是聯想,聯想佔有中國個人電腦有市場31%的市場佔有率,是佔有率最大的業者。 2001年,戴爾抓住個人電腦市場銷售成績不佳的時機,啟動價格大戰,全面進軍中國家用電腦市場。
戴爾在2001年7月推出售價僅4700多元的低價個人電腦 ,8月又全面推出6598元、配備15吋液晶顯示器的個人電腦,比聯想同等配製的液晶電腦還便宜401元人民幣。 由於戴爾的競爭,聯想的利潤受到相當打擊。
2001年聯想消費性個人電腦業務佔聯想集團總收入的31.7%,約與前一年同期的32.9%相當,但利潤卻由12.93%跌至10.59%。
戴爾總裁凱文•羅林斯表示,戴爾目前在中國的排名是第四名,目標是擠進前三名,3月底戴爾已經發表一萬元人民幣的家用筆記型電腦,讓聯想的壓力更大。
在中國,PC市場的絕大多數還由當地企業所擁有,在品牌認可和通路配銷上,中國本地業者還佔有相當優勢,而聯想就是中國用戶認可程度最高的品牌之一,並且已經建立一個完善的配銷網路。
為了對抗聯想,戴爾公司已經開始調整本身的直銷模式,以適應中國多數消費者沒有信用卡的情況,戴爾已經與中國的一些銀行建立付費體系,並允許消費者貨到付款。
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