
荷蘭Erasmus MC醫學中心找學界和業界聯手推動REAiHL計畫,要將WHO制定的AI倫理原則落實到臨床實務和模型治理流程中。
攝影/王若樸
阿聯酋衛生服務部(UAE Emirates Health Services)AI長暨資訊長和荷蘭Erasmus醫學中心急重症醫師相繼在SAS Innovate 2025大會第二日登場,分享AI在政府機構和醫療場景的落地經驗與實際成效。
阿聯酋衛生服務部部署40套AI模型,目標縮小醫療落差
首先登場的是阿聯酋衛生服務部AI長暨資訊長Mubaraka Ibrahim。她指出,阿聯酋很早就推動AI發展,2017年即任命全球首位AI部長,並在2021年發表國家級AI戰略,還成立專門的AI大學,更在各政府部門設置22位AI長,她就是其中之一。這些AI長與AI部長密切合作,來確保公部門以安全、有效的方式導入AI應用。
阿聯酋衛生服務部目前服務阿聯酋北部5個酋長國、管理超過130間醫療機構,以AI作為優化醫療服務的核心手段。Mubaraka Ibrahim表示,衛生服務部的AI策略聚焦3大目標,包括提升醫療照護品質、建立醫療從業人員與病患對AI的信任,以及用AI縮小民眾獲得醫療服務的差距。
在這個脈絡下,衛生服務部先是在2019年建置EHS智慧平臺,來部署AI模型,至今已開發超過40套AI模型,來協助醫療決策。這些模型有ICU死亡率風險預測模型,在COVID-19疫情中發揮關鍵作用,其他還有疾病監測模型、急診轉住院預測模型等。此外,衛生服務部也導入其他技術,如機器人手術、智慧藥局(機器人藥房) 和語音辨識等,來強化臨床作業效率。
她指出,這些應用已帶來明顯成果,像是提高臨床決策的準確性、減輕醫護人員負擔、強化病患參與感,甚至提高了醫療財務效率。
荷蘭Erasmus醫學中心聯手WHO,將AI倫理落實到臨床現場
再來是荷蘭Erasmus MC醫學中心的急重症醫師Michel van Genderen,他分享自家醫院如何與WHO、台夫特理工大學和SAS聯手,來推動REAiHL計畫(Responsible and Ethical AI in Healthcare Lab),將WHO制定的AI倫理原則落實到臨床實務和模型治理流程。
Michel van Genderen先是引述一項調查,這份調查訪問了27間歐洲ICU、共316位醫師,發現超過 90%的受訪醫師認為AI可減少文書作業、提升決策品質,但只有約半數的醫師熟悉模型準確率、特異性與公平性等指標,且近9成醫師表示,若能看到模型運作與評估資料,會更願意採用AI。這些結果凸顯「可解釋性與透明度」是AI在臨床落地的關鍵。
為此,Erasmus MC醫學中心導入兩種作法,包括AI模型登錄制度,來追蹤模型用途與效能,以及建置模型偏誤(Bias)偵測與持續評估流程,確保模型在實際場景中安全可用。他舉例,他們自己醫院曾開發一套模型,來判斷癌症手術後患者是否可出院,因醫院IT系統更新,導致資料表變動,造成模型預測失準。但還好該模型仍處於研究階段,即時發現問題並修正,否則後果難以想像。
此外,Erasmus MC也打造一套即時呼吸機儀表板,可24小時即時監控患者狀況,讓醫護人員快速調整治療策略(如下圖)。他們統計,導入後,獲得即時照護的病患人數多了1倍。
Michel van Genderen表示,AI在醫療領域的成功,不在於模型有多複雜,而是IT與臨床人員能否理解彼此語言,建立信任與協作。他也預告,他們正與WHO合寫一份報告,預計明年中發表,來分享如何建立臨床與科技團隊的協作機制。
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