美國MGI去年曾和柯達合推線上圖像編輯網站「i-Photo」,至今也還沒有賺錢,看不出這個商業模式成功或失敗,不過消費者習慣還是市場推動過程中最大的挑戰。要有大眾市場支持,產品才能有更好的服務和品質,網路端數位影像沖印的經濟效益未彰顯,更別說行動應用。
日本i-Mode之所以會成功,主要因為日本年輕人的消費習慣,他們已經習慣用手機傳輸,臺灣這項風氣還沒有開始。
過去MGI沒有和內容提供者廣泛合作,只有技術,推動的力量單薄,並且投入過多的成本,因消費者習慣問題無法回收,種種因素導致公司政策轉向,今年賣給研發燒錄技術公司Roxio。兩家公司技術整合之後,和柯達再度合作。
Roxio和Sony、EMI、Universal等音樂供應者合作建置數位音樂下載網站「PressPlay」,提供線上播放、儲存在硬碟或CD等三種消費方式,這塊市場,高品質低價格才會有商機。
只看利基市場是不能真正獲利的。我認為行動商務要成熟要等二到三年後。而且未來數位內容產業將大者恆大,市場夠大才能延續產品生命周期。
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