臺灣軟體業者有熟識本土法規環境的利基

金控整合衍生的IT商機，對外商或本土廠商來說都有好處。我們從IBM大型主機時代開始投入，從資訊系統從中央控制走向Client Server、N-Tier等分散式系統，透過複雜的網路環境傳輸資訊，面對的技術難度和危險都比過去更多。

以前封閉系統不用擔心整合和安全問題，現在走向分散，這些問題在開放的資訊環境逐一浮現，合併的成員使用不同的作業系統環境、應用軟體、資料庫管理等，每個異質環境、應用軟體和應用軟體要能夠相通，才是投資IT整合真正有意義的地方。

金融領域的軟體工程相當複雜，尤其是核心金融事業（co-banking）的基礎架構、資訊環境的建置，大多是國外廠商的天下，金融交易相關應用軟體的開發，就是臺灣ISV或SI的天下。由於本土廠商對於金融環境熟悉程度高，包括法規變化、特定的政策需求，可以因應金控發展而量身訂做，不是國外廠商能一手包的。

雖然金控IT市場的金融基礎建設高達6到7成是IBM的天下，但前端的部分如資料整合和呈現，則是其他廠商可以爭取的。我們和微軟、優利、SAP等策略聯盟，著眼於這塊市場，我認為，微軟、英特爾、惠普只能先從分行系統開始做起。