以3年時間創下臺灣筆記型電腦奇蹟的華碩,自然不會忽視高利潤的伺服器。3家代理商展碁、精技、聯強的聯合出擊,讓華碩不論在出貨量或銷售額,都在2001年拿下臺灣第6名的位置。2001年臺灣筆記型電腦亞軍的華碩當然對第6名不滿意,這回把全線伺服器交給聚碩代理。

打開聚碩伺服器的代理圖,Unix與PC伺服器兩大陣營各有IBM與戴爾。戴爾?以直銷聞名全球的戴爾,怎麼會在臺灣有代理商?事實上,戴爾與聚碩是專案配合,只不過聚碩以代理模式運作。未來PC伺服器的代理,聚碩將代理華碩品牌,至於原本的戴爾,還是會走專案的路。

「有違」戴爾直銷的原則,聚碩今年初就開始觀察。聚碩產品規畫中心協理胡晏銘表示:「臺灣的PC伺服器廠商,IBM有聯強和群環兩隻老虎、宏碁有自己的代理體系、NEC已經交給精業,華碩則有很大的空間。」

根據市調機構IDC統計,華碩伺服器的出貨佔有率從2000年的5.1%成長到5.4%,是臺灣第6。而銷售額則從2000年的3.8%成長到4.5%,成績不俗,但排名仍是第6。華碩是否能像筆記型電腦一樣,締造出3年搶進前3名的佳績,除了既有的3家代理,聚碩更是一顆重要的棋子。

聚碩董事長吳祚綏笑稱與華碩的合作是「雙碩雙飛」。雖然聚碩代理的產品不少,但還是需要伺服器做為平臺,再加上Linux漸漸以PC伺服器為架構,未來華碩推出中、高階伺服器後,相對也會為聚碩帶來商機。

聚碩目前初步的計畫,是主推華碩2顆處理器以上的中、高階機種,日前已有多家線上遊戲廠商詢問機架式機種,「1億目標應該不難達成!」

胡晏銘說:「雙碩並不寄望開拓PC伺服器新市場,而是『取代』。取代的方法包括規格、服務與價格,並給予經銷商2位數以上的利潤。」據了解,華碩在7月中推出的AP1700,就是IBM x360伺服器的1/3價格。

就2001年聚碩的表現來看,IBM的p系列伺服器創下1.5億業績,戴爾PC伺服器則有1.7億。趁著鋒頭正健,聚碩立下IBM伺服器3.5億、戴爾1億、華碩1億的目標,並且挑戰全年總營收28億的2成比重。

伺服器是所有應用的基礎,服務更是重要。聚碩不強調維護服務,而以協銷、整合規畫、建置與導入為主,售後服務由華碩負責。一般伺服器提供3年零件、1年人工維修,而華碩卻提供3年零件與人工到府服務。

代理全線伺服器後,接下來華碩所推出的新型機種、工作站等產品,都會讓聚碩有機會參與,甚至連華碩自有品牌PDA,聚碩也希望爭取代理。

胡晏銘對代理產品的「訣竅」做了個有趣的比喻:「產品的生命周期就像魚,剛釣起來、新鮮的魚做成生魚片,以片計價;賣不完、留到中午的魚只能用來煮成湯;再久一點,留到下午的魚只有當魚飼料的份。」

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