有ERPII才會有好的決策系統

雖然ERP已經喊了很多年，這一兩年市場才逐漸有起色，但它並不會因此沒落，企業資源整合在即。CRM市場紅極一時，如今叫好不叫做，製造商沒有計畫、產能利用率低，SCM市場因此未受到關照，銷售業績也直直落，絲毫不遜於CRM。ERP在大型企業市場趨於飽和，針對中小企業市場，我們有小型的商務軟體和委外租賃服務。

綜觀企業應用軟體市場過去的趨勢，廠商幾乎都是從企業資訊處理基本需求，如ERP、CRM、SCM等個別領域開始思考，這些系統只有所屬各部門的基層員工和中階主管使用，高階主管用不著就無法體會該系統的重要，進而影響軟體採購決策。我們認為這是企業軟體市場買氣冷清的主因。

若將視野拉高，從決策者需要的決策支援系統為中心，檢視企業每個單位的效能和表現，找出問題，再問企業需要什麼樣的IT資訊系統來解決問題。如果把專業的管理工具寫在軟體中，形成商業智慧（BI）機制，透過該工具向ERP、CRM、SCM，甚至MES中撈資料進行分析，所有資訊都能透過量化的方式呈現，決策者一目瞭然。

我們有1000多個資料庫客戶，並以這些客戶為市場基礎，提供底層ERP、CRM、SCM等軟體需求。如果只推個別產品，無法看見企業內外資源的分布。不同廠商的解決方案要進行整合，也會讓MIS人員傷腦筋。我們用Top Down的策略，擴展DB、ERP外的市場商機。