第三波聚焦Online Game、TV Game

今年6月底剛接下第三波董事長的江博文，日前下令積極進軍線上遊戲市場，營運模式將仿傚娛樂業奉行「54321法則」，不再是過去宏碁擅長的IT或系統整合。同時，江博文也積極深入了解展碁、建智與全國電子的營運，今年第三波、展碁與全國電子的營收總額可望達190億元。

所謂娛樂業「54321法則」，是50歲的人出資、40歲的人營運、30歲的人企畫寫歌，交給20歲的人唱，然後賣給10來歲的青少年。江博文認為，娛樂業與遊戲業的銷售對象一致，因此可以複製「54321」模式。

目前第三波在中國計有珠海、上海、北京三個據點，人員共150位。第三波在珠海、臺北各有遊戲研發團隊，但江博文不打算把研發團隊全數移往中國。「高階的延展還是在臺灣，」他接著說：「日本人講英文不如臺灣，美國人的日文沒有臺灣強，開發大中華區的遊戲，臺灣最適合！」

在第三波遊戲、商用軟體與文書軟體三大核心體系中，江博文指示積極進軍遊戲市場。除了當紅的線上遊戲，對於PS2、Xbox遊戲機上的TV Game，第三波也不準備放過，「現在就看Sony、微軟誰讓我們先上車。」

不過，如果緯創接獲Xbox訂單屬實，那麼，同屬於宏碁旗下的第三波，想搭上Xbox的車也不是難事。 第三波在今年1～7月共有14.3億元進帳，除了順利轉虧為盈，「還賺了320萬。」江博文說來難掩喜悅之情。其他由江博文一併「看管」的展碁預計有100億營收，全國電子約70億元，3家營收總計約190億元。

為了區隔宏碁的自有通路，展碁將以發展自有品牌電腦為主。江博文說：「展碁代理很多的硬碟、記憶體等零組件，組裝後能擴大銷售規模，就像孔明借箭的草船一樣。」另外，展碁上半年有25％營收來自軟體。

對於BSA帶動的軟體成長效應，江博文常對員工說：「如果1年有1杯水可以喝，別一次就喝完，還要記得其他的11個月也要喝水！」