沒有人本，就沒有TravelMate C100！

微軟2000年11月公布第一波的Tablet PC名單中，宏碁是5家之中唯一的華人品牌，也是最後搭上微軟Tablet PC列車的夥伴。宏碁的Tablet PC發展過程可追溯到1998年，數度在國外展覽大出風頭的TravelMate C100，和微軟Tablet PC計畫本是兩條平行線，卻因為許多機緣而合作。

宏碁自創立以來就希望設計使用者導向的電腦，甚至「連豬八戒都會使用」。宏碁品牌營運總經理王振堂不忘調侃微軟：「終於肯站在使用者角度思考了。」宏碁更以Tablet PC為秘密武器，搶佔PC產業的新機會。

為了加速宏碁站穩Tablet PC的全球地位，宏碁還特別成立Tablet PC銷售團隊，今年中開始，就陸續走訪全球各大企業，現已有200家以上的企業陸續採用。宏碁董事長施振榮說：「3年來的堅持總算開花結果。」微軟、宏碁平行線的初遇

在宏碁筆記型電腦發展策略中，偶數開頭的型號代表長期策略，奇數型號專門打頭陣。1998年時，宏碁已經推出8.4吋、10.4吋的迷你筆記型電腦TravelMate 310、320，當時為了向下發展，因而把「1」留了下來。

TravelMate C100前身TravelMate 100從1999年開始開發，當時宏碁認為觸控面板品質過於粗糙，「所以開始思考新的方法。」宏碁資訊產品事業群總經理翁建仁說。1年後，微軟的邀約讓宏碁搭上了Tablet PC列車。

隨後在2000年11月的美國Comdex展中，微軟總裁Bill Gates宣布5家Tablet PC夥伴，宏碁是唯一的華人品牌。不過，當時微軟與宏碁只有初步協定，為了了解對方的想法，微軟與宏碁約定2001年3月碰面。WebPad也跟著緯創分家

宏碁參與微軟的Tablet PC計畫以後，翁建仁也發現過去的Tablet PC陳義過高，包括習慣、重量、軟體…都沒有被慎重思考。 2001年3月，微軟專精於行銷、技術的8人小組抵達宏碁，共同為Tablet PC尋找共識。

當時宏碁正面臨緯創分家，在分家之前，宏碁內部對Tablet PC就有兩派看法。一派認為Tablet PC應該以WebPad為基礎，一派主張延續先前的TravelMate 100。後來緯創分家，翁建仁下了決定：「留下TravelMate 100！緯創如果要繼續研發、代工WebPad式的Tablet PC，宏碁絕對不會干涉。」

宏碁與微軟8人小組討論後的答案有二：第一，Tablet PC是現有市場的新產品，一旦使用不習慣、不喜歡，容易形成浪費，先天上會降低消費者購買意願。第二是現有電腦使用者打字速度快過寫字，習慣必須兼顧。

宏碁決定為TravelMate 100加上「C」，「C」代表「可轉換」（convertible），並且採用鍵盤與螢幕共存模式，外觀就像一般的迷你筆記型電腦。宏碁的Tablet PC發展藍圖到此底定，預計推出時程不會晚於2002年第1季。不過，為了配合微軟腳步，推出的時程一再從年初延後到11月。「人本」讓TMC100更迷人

翁建仁還記得Bill Gates在Comdex上第一次見到TravelMate C100的表情：「Bill Gates先是笑，然後望著TravelMate C100拍手。整個展示過程中，一半的時間都拿著TravelMate C100示範。」

Tablet PC可說是宏碁在PC產業的一個里程碑，翁建仁說：「科技產品也需要人本。」至於翁建仁會如何說服消費者購買價格比筆記型電腦昂貴的TravelMate C100？

「會在筆記型電腦與Tablet PC之間猶豫，對Tablet PC就有幫助。這代表筆記型電腦的市場還沒有鮮明到能夠跟Tablet PC一刀切兩半。」翁建仁笑著說：「宏碁一直主張打破人類與技術間的藩籬，這就是使命！」