聯合、中時、東森三大新聞網站在多年虧損經營下,2002年營收接近損益兩平,今年在拓展多元營收管道之下,可望達到全年損益兩平的目標,網站收益來源將不只網路廣告,還包括開闢收費內容、購物服務、與電信業者的行動內容加值服務合作等。
這幾年新聞網站為求生存,除了大幅精簡人力以及支出成本外,也極力開拓新的營收來源,希望減低網路廣告在整體營收的比重,以減少網站只依賴廣告營收的風險。中時網科營運長張志弘表示,中時網科2002年在中時購物網、付費資訊的營收挹注下,2002年營收將可較2001年成長10%到15%,預估今年將可望達到損益兩平。
2002年年初中時購物網改版,目前每個月營收約佔中時網科總體營收的3成。另外在2002年8月推出「股市即時看盤系統-VIP會員」付費服務,以月費150元的方式提供即時看盤等服務,目前已有1000名用戶。張志弘表示,今年中時電子報會加強在付費資訊方面的業務,計畫推出提供大陸臺商的財經新聞付費服務,以大眾市場為目標,而非鎖定小眾市場。
至於2002年主力放在無線新聞服務、付費電子報的聯合新聞網,預估2002年總營收將較2001年成長150%,已接近全年損益兩平目標。聯合線上營運長劉永平表示,2002年網路廣告營收比重已經降至1/2,聯合知識庫、新聞授權、egolife無線服務及收費電子報等,都是網站的重要營收來源,而目前付費電子報的訂閱數已達到1500份。
聯合線上2002年投注許多心力的無線新聞服務,今年將是聯合線上開拓財源的重要管道。劉永平表示,2002年3月正式上線的egolife無線服務,結合中華電信emome、和信i-mode、遠傳i-style等多家系統業者提供新聞服務,在用戶通話習慣逐漸形成後,今年可望為聯合線上帶來收益。
東森新聞報總編輯嚴智徑表示,東森新聞報2002年收益仍有八成來自於網路廣告,不過目前已經著手布局2.5G、3G通訊市場的新聞內容服務,目前已和i-mode合作。今年將可以藉由更多無線通訊服務的提供創造營收來源。
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