從建立歐洲軟體服務研究部門到亞洲擔任顧問部門副總裁,你認為未來軟體服務市場趨勢為何?

以前沒有所謂的軟體產業,多數企業專案需求是在IBM大型主機上開發,由系統整合廠商提供專業服務。隨著企業導入IT需求升高,提供管理系統如IBM、CA等公司規模越來越大,企業逐漸有專業服務有價的觀念,IT顧問市場成長趨勢。

未來幾年委外服務市場將快速成長,這是全球趨勢。因為成本是企業目前最關心的議題,有些行業別如流通業、金融業的應用系統多且複雜,系統建置、維護或升級都需要專業人員執行,自行導入曠日費時,如果將IT管理委外,可減少IT投資並降低風險。有好的IT才有好的業績。

另外,無線通訊應用是未來10年到20年最主要的潮流,琳瑯滿目的IT解決方案創造龐大商機,系統整合商充滿機會。歐美委外觀念成熟,亞洲地區似乎晚了好幾年,請問是什麼因素會影響市場接受度?

企業多半希望擁有IT資產控制權,所以投資人力物力維護系統;現在因為成本因素採用委外方案,卻要釋出IT控制權,企業一方面會擔心系統安全性,一方面因為不熟悉而充滿不信任感,所以會投資態度較為保守。

大中華地區的委外市場潛力不可小覷。由於國外提供委外大廠如IBM、EDS等已經有成熟經營模式,可以複製到任何地區,規模大小視企業規模而定。大型企業對委外服務的態度比較開放,採購前會考量整體運作需求,中型企業多半會自己開發,小型企業IT人力精簡,系統需要客製化的比例約25%到30%,可評估本身需求後再尋求廠商協助。

隨著國外系統整合大廠持續投入,委外基礎架構已經成熟,市場反應逐漸形成可信賴的環境,情況會漸漸變好。亞洲某些地區的IT基礎架構正值導入期,需要大量的軟硬體開發和服務,由於IT預算受到刪減,產品打折情形相當普遍,廠商獲利雖然不如往年,2到3年後亞洲軟體服務市場規模將成長約14%。委外市場是否都是國外大廠的天下?臺灣或其他本土公司是否有機會?要如何做才會有機會?

目前IT委外市場的確都是國外大廠的天下,該業務強調專業服務的技巧,提供委外服務的公司需大量的人力支援,小規模廠商無力支援大型專案。小廠商不是不能提供委外業務,只要選擇專精的一項產品或服務市場耕耘,或是爭取系統整合商合作,在人力和技術資源進行整合,鎖定特定目標市場,共同提供委外專業服務。

如果要快速進入委外市場,可以採取併購策略如IBM先前收購幾家軟體公司,或專精於某項應用軟體如CRM,掌握該項軟體技術和整合專業,散彈打鳥沒有目標會有失敗的風險。

臺灣廠商要跨入委外市場,需要一段時間摸索和投資,政府如果能提供公共設施或基礎建設的支援,就像新加坡政府協助廠商在大陸建設IT架構,讓廠商無後顧之憂。另外,人才短缺是全球性的問題,教育單位或企業都應該有早期培養人才的計畫,提供優惠的薪資水準和工作環境留住既有人才,經驗越多的人越有價值。

中國和印度軟體人才濟濟,適合發展代工產業,臺灣應用管理經驗豐富,應該善用這方面的優勢,而非一味追求勞力密集的軟體工程模式。

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