除了在外部環境,一線業者「以大欺小」壓縮了小廠的生存空間。內部經營面有許多問題掌握不好,也會一個不小心毀掉一家公司。其中,人才流失或者人事不穩定,就很容易讓二線業者生存根基動搖。

去年年初艾崴研發團隊集體離職,就使得該公司元氣大傷。業界人士指出,艾崴後來在標準型產品後繼無力,積極尋求轉型,多多少少跟這個變動有關。艾崴的這群研發人員是前往陞技,不過後來又分別離開了陞技。

而陞技這一兩年情況也是因為人事不穩,而讓公司走入低潮。主因在於該公司一批元老級的研發人員退休,人才出現斷層。雖然從艾崴來的研發團隊補上,不過後來又因為產品線擴張太快,人事變動又大,在產品線沒有足夠人與資源好好經營的情況之下,陷入困境。

更早之前,梅捷也是因為人才流失而公司營運受到重創,至今仍難以恢復。從梅捷離開的人員,後來自行創業成立了偉格科技。因此可想而知主機板小廠的經營者可不好當,一方面要專心應付外部的市場競爭狀況,對內還要小籠絡員工,避免人才被挖角的可能,可說是一個頭兩個大。

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