神腦大舉招精兵、買駿馬

應徵200人，卻收到3200餘封求職應徵信，這樣的場景在神腦國際徵才活動中出現。專研無線通訊、行動通訊的神腦國際，近年來除經營產品代理通路外更朝無線網路通訊及寬頻通訊產品自有品牌方向領軍，因應擴廠需求擴大舉行大型徵才活動。標榜「只要你敢來，神腦國際絕對能夠把你培養成明日英雄!」神腦國際副董事長兼總裁邱璨璸豪氣千雲地保證。

神腦國際2001年營收為125.37億，獲利達5.7億。拜無線區域網路等新產品之賜，神腦國際2003年預估總營收將可成長至153億元，獲利目標為7.4億，可說呈現逆勢成長的局面。與遭逢全球不景氣的影響，不少公司面臨裁員、關廠的狀況背道而馳。為了在無線通訊市場贏得亮麗成績，神腦國際在林口擴建新廠房，大肆招募200位通訊專才以備草儲糧。

神腦國際副總經理洪一峰表示，神腦國際雖然徵才類多半是工程師，但是神腦國際要培養的不是那種關在實驗室裡閉門造車的科技怪人，而是兼具技術與談判實力的全方位人才。一般人對於神腦國際多僅認為是通訊產品代理通路商，其實不正確。洪一峰強調，神腦不只擁有通路、目前更要朝自有品牌拓展。神腦目前主要的產品線包括，專用區域型移動電話行銷於中東、俄羅斯及南美，市場佔有率達80%。

工業用無線電話機，為全北美通信距離最遠之無線電話機，在北美及澳洲地區市場佔有率達20%。另外行動通訊產品在國內市佔達三成以上，無線網路通訊及寬頻通訊更是新事業發展目標。神腦國際不惜大手筆培養人才，大多數科技公司的研發成本都佔總營收10%以上，而神腦國際卻投入15%營收用在研發及教育上。

以摩托羅拉為例，摩托羅拉每個員工平一年的上課時是40小時，而神腦國際每位員工平均一年上課時數超過100小時，足足多出兩倍以上。為了加強員工技術，並具備國際眼光，神腦國際也經常要求員工遠赴海外取經。以國內極缺的DSP(數位訊號處理)人才為例，神腦國際為了培養這類人才，神腦國際不惜花大錢送員工到西雅圖進修。

此外，神腦國際也和許多一線大廠結為共同設計夥伴，員工有機會到Atheros、IDT等知名廠商的實驗室，與一流人才切磋研究。洪一峰強調，人才培育是向下扎根的動作，因此尋覓人才時，寧可細心啄磨，不願亂槍打鳥。