惠普IPG上半財年成長15％

惠普IPG（影像暨列印事業群）向來是營收貢獻要角，IPG全球營收超過總營收的1/4。合併近1年來經過組織重畫，IPG重新納入商用機種，日前在臺推出MIS Club搶攻商用市場。另外，IPG看好相片印表機與MFP（多功能事務機）潛力，上半財年（11～4月）成長更超過500％。

臺灣惠普IPG副總裁暨總經理黃士修表示：「自去年5月到10月的整合後，商用列印機種融入IPG中。上半財年和2002年同期相比，成長接近10％。」若單以上半財年計算，臺灣的業績表現則成長了14～15％。

2002年5月8日，惠普在臺灣宣布「We are ready」整合成功時，黃士修就曾經說過，惠普IPG既有的市場，只佔有整個影像市場的4％。如今相隔1年後，黃士修把IPG的「管轄」範圍粗分為一般印表機、數位影印與MFP，除了數位影印市場幾乎沒有進展，其他兩個市場都大有斬獲。

一般印表機市場隨著數位相機的普及，相片印表機的取代速度加快，相對侵蝕到既有的印表機市場。第2季末，惠普高階相片印表機PhotoSmart 7550就會與Sony數位相機搭售，惠普搶攻相片印表機的動作顯而易見。

另外一個是MFP，黃士修認為，MFP侵蝕的不只是印表機，還啃蝕掃描器以及傳統的傳真機市場，目前惠普MFP在臺市佔率超過45％以上。

黃士修明確指出：「未來印表機市場的明星有三個：相片印表機、彩色雷射印表機以及MFP，噴墨印表機只有低檔的機會。」至於下半年臺灣印表機發展前景如何？黃士修則表明，因為變數太多，因此不便預估。

IPG對惠普的營收貢獻度相當高，在臺灣某些季度偶會超過1/4營收。隨著戴爾、IBM陸續加碼印表機，而既有的Epson、Canon也強化MFP的力道，黃士修說：「IPG該挑戰高市佔率的自己，而不是身邊的蚊子。」

為了加速惠普在商用列印的競爭力，IPG把先前消費性列印機種的行銷模式帶進商用機種，推出MIS Club。黃士修認為：「商用市場更需要提供整體解決方案，雖然MIS Club只是雛型，但是有開始才能更好！」