去年新任總經理和副總經理喬豫松和馬繼曾走馬上任後,賽仕電腦(SAS)多了商業智慧的色彩,少了過去統計工具軟體的影子,今年業務將更鎖定在金融、電信、製造等市場的耕耘。這樣的轉型已經反應在今年的業績,去年比前年成長66%,今年第一季更是大過於去年半年的成績。有趣的是,5月後,賽仕電腦就4位外商和1位本土公司前總經理齊聚一堂。
這4位前外商臺灣區總經理分別是CommerceOne的喬豫松、WebMethod的馬繼曾、Brio的巫文淵、剛到任的Ariba吳啟光,另外一位5月上任的前以柔總經理高祖瑜。喬豫松驕傲地說,過去公司將產品引進的數量僅佔總產品數的15%,所以市場對SAS的印象還停留在統計軟體公司。
「SAS是商業智慧解決方案的領導廠商,去年更投入總營收的25%作為研發經費,有許多好的產品還沒有在臺灣亮相過。」有了堅強的經營團隊,他相信未來能吸引更多的人才投靠。日前商業智慧方案一陣流行,但是喬豫松認為,多數企業只看到商業智慧的片段,或是中間層連不起來的情形。「我們就是要把這些不連續串接起來。」
他指出,企業商業智慧發展應該有5個步驟,從個人端資料產出、各部門資料彙整、所有部門資料整合、最佳化資料倉儲,最後產生創新的商業模式。「不只要做企業的商業智慧,更能做到整體產業的智慧。」
金控正是賽仕發揮拳腳的最佳領域。面臨2006年Basel II的規定,以及WTO的衝擊,賽仕看到許多機會。在銀行界耕耘多年的巫文淵認為,這幾年金融保險公司合併,既存的問題紛紛浮現,去年更是銀行業虧損最嚴重的一年,原因是放款借貸的信用評等效率不彰。
臺灣的金融單位風險控管普及程度只有1%,而且信用評等機制從2002年才開始受到重視,多半集中在信用卡業務。「多數銀行半年才將資料送到美國或日本進行評估,一次百萬元起跳,公司花不起這個錢。」賽仕引進信用評等解決方案,目前有3家銀行正在洽談中。
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