IDC：新惠普幫消費者指出了新方向

惠普和康柏合併1年以來，究竟有沒有達成1加1大於2的目標？惠普的員工每位都說有，外界的答案倒是多如牛毛。市調機構IDC就認為，「1加1大於2」本身不容易定義，若單就銷售量、營收來看，惠普4個部門都維持了既有的水準。若就影響來看，短期內實在不容易判斷。

IDC亞太區運算系統研究副總裁Avneesh Saxena接受本刊採訪時說：「惠普把原先較弱的PC產品線切開，展現銷售力道。在伺服器保有原先兩家的平臺，至於印表機，成長的空間更是高過兩家合併前的成績。」

IDC全球通訊暨硬體產業研究副總裁Crawford Del Prete補充說：「新惠普的儲存設備也是不容小覷的供應商。」至於服務事業，Crawford Del Prete認為：「HPS的服務團隊確實龐大，垂直產業的服務人員也在增加。」

Avneesh Saxena透露：「截至目前，惠普的表現與IDC當時預測的相差無幾。」Crawford Del Prete則說：「如果和其他合併案相比，惠普與康柏的合併可說是好過預期。」兩位資深研究人員更認為，惠普在內部整合的速度、外部客源的鞏固，及且戰且整合的競爭方式，令人印象深刻。

面對大環境的現實競爭，IDC相信，合併已經為惠普找出了生存之道。當然，整合旗下產品，並提供消費者下一代的IT解決方案，比1加1大於2要重要得多。Crawford Del Prete說：「1加1大於2這麼重要嗎？至少，新惠普比原來個別的惠普或康柏都還要更強壯！」