2003年全球投影機規模約190萬臺

有人說，現在的投影機就像10年前的筆記型電腦，價位已經鬆動，但普及率尚低。投影機在現代企業辦公環境中，已經成為簡報、銷售的必需品，具有迫切性的需求，好比筆記型電腦之於行動工作者。2002年起，投影機急速進軍家庭市場，大螢幕的投射尺寸正與家庭娛樂攜手並進。

根據市調機構IDC統計，全球投影機市場將由2002年的150萬臺成長到今年的190萬臺，成長率為26.6％。和PC、伺服器的個位數成長率相比，投影機的高成長率更誘人，難怪PC第一大廠戴爾也想要分杯羹。

整個投影機產業結構中，教育市場約佔60％，企業應用佔35％，最常被使用在家庭劇院的投影機，只佔投影機市場的5％。過去只要鎖定商用市場的投影機廠商，如今還要前進家庭市場。價格下滑是最大的變化

據投影機業者表示，臺灣投影機市場最盛時期，曾有30餘家廠商供應投影機產品。隨著市場汰換，市場秩序已緩和許多，重新建立消費信心。

目前Epson不僅是臺灣第一大投影機供應商，也在去年成功擠下InFocus的全球投影機寶座。Panasonic、Toshiba與明基在臺灣投影機的市佔率相當接近，四家廠商皆認為，價格的下滑是近幾年投影機最大的變化。

價格下探的主因，主要還是核心元件LCD（Liquid Crystal Display）與DLP（Digital Light Processor）的成本獲得控制。加上投影機每年平均以20％的速度成長，因此，經濟規模的擴大促使成本結構改變，繼而降價。眼見為憑的採購模式

不論商用或家用市場，投影機的銷售都是眼見為憑模式。企業採購投影機，往往會請各家供應商前往展示，但此舉所耗費的時間、人力成本高昂，一位投影機供應商就說：「羊毛出在羊身上，最後還是由企業攤提。」

家庭劇院更是消費者主觀採購的表現，色彩與聲音通常不易量化，即使量化，各個環節的協調也關係到最後的品質，因此與商用採購截然不同。

這也是目前供應商所面臨的問題。雖然投影機銷售通路已經改變，過去在3C賣場、資訊通路不易見到的投影機，已經悄悄現身其中，但缺乏可以展示的空間、懂得販售投影機的人員，都是供應商進軍家庭的罩門。

另外，日系廠商較喜歡以「應用」為出發，結合遊戲機、5.1聲道揚聲器、DVD等搭配銷售。美系廠商較喜歡單打獨鬥，認為影音產品屬於主觀認定，消費者可依據需要自行選購。家用成長不代表商用飽和

臺灣2002年投影機市場約有3萬臺，家用機種比重還不到10％。相對於商用市場的90％，家用市場一旦與商用機種平起平坐，成長率自然不可同日而語，但家用投影機成長快是否代表商用飽和？答案見人見智。

臺灣新禾總經理王章仁搖搖頭說：「不是。」原因是商用市場除了固定的採購，由於投影技術的精進與產品生命周期，企業會產生汰換的需求。

明基電通數位媒體事業群總經理陳其宏則說：「只要企業的每間會議室沒有擺上一部投影機，就不代表商用市場飽和。」普樂士營業部劉辰星則認為，商用投影機成長趨緩，確實是廠商焦點移往家用的理由之一。

商用與家用投影機9比1的平衡讓廠商的心力耗費在企業領域，家用投影機的高成長率是不容置疑的事實，只不過，對應的價格、品質與配套環境如何？通路、服務如何布建？相信消費者在下半年就可看出端倪。