ERP廠商合併風吹不到臺灣？

為了補足產品線、並求取最大市場佔有率，商用軟體大廠仁科和愛德華日前宣布合併，雖然甲骨文介入壞了好事，但帶動了商用軟體廠商合縱連橫的趨勢。這股風氣仍無法化解臺灣ERP廠商之間的壁壘，市場傳言已久的合併案也不見個影，業務重疊性大、發展策略迥異、整合難度高，都是談不攏原因。

臺灣規模較大的商用軟體公司如鼎新、普揚或漢康等，雖然是市場競爭關係，但高層間也存有一份微妙的革命友誼。對於市場傳普揚與漢康有意合併的消息，普揚執行長黃本聰表示：「兩家公司產品的重複性過高，整合並不能帶來明顯的效益，現階段還沒有這個計畫，但針對大陸市場雙方倒是可以談合作。」

面對這樣的傳言，漢康總管理處總經理吳金城說：「大家都是多年好友，什麼話題都可以談。這幾年ERP廠商都很辛苦，為了生存已經不得已削價競爭，更別談合併或合作了。」

根據MIC的報告，臺灣ERP市場已經飽和，吳金城強調：「這裡指的是電子製造業，在這領域幾乎看不到沒有導入ERP的公司了。」他說，4年前漢康積極轉型，投資於研發傳統產業的應用，包括紡織和鞋業等外界認為的夕陽工業，逐步跨入特殊領域，而非通用型ERP。「這些領域我們幾乎遇不到競爭者，等到景氣復甦，市場需求升高，就可以轉虧為盈了。」

臺灣軟體廠商在大陸發展多半是單打獨鬥，黃本聰說，與其重複投資市場資源、力量分散，不如大家合作建立共同的市場機制，減少不必要的浪費。「但廠商大多孤芳自賞，一線大廠不見得願意和二、三線廠商合作。」他認為，國際知名大廠的合併，為了排名和獲利，可以破除壁壘達成目標，這樣的例子在臺灣很少見。