中華電信7月18日成功發行美國發存託憑證(ADR),同時也進入90天的閉鎖期,不過,中華電信董事長賀陳旦今天(7/21)仍主動向媒體說明推動赴美上市的過程。

他表示,這次海外釋股案最後的資金挹注,多來自基金型投資人,這些股東除了關心中華電信的財務操作,也相當關切業務經營,包括在高度飽和的行動通信市場上還有多少成長空間?中華電信的寬頻發展策略?以下是賀陳旦接受媒體聯訪的內容摘要:

Q:在中華電信辦理海外釋股期間,遠傳與和信也同時完成合併協商,你怎麼看這椿購併案對臺灣電信市場的影響?

A:遠傳與和信結合後,臺灣電信市場反而會呈現良性發展,因為形成了幾家家大業大的電信集團,在這種環境下,彼此的競爭不會朝打價格戰的短線利益方向走,而是進入品質戰的對決,中華電信其實相當歡迎這種良性競爭出現。

Q:遠傳與和信合併後,中華電信的市佔排名位居第三,你怎麼看待這項變化?

A:在臺灣高度普及的行動電話市場中,中華電信的目標不在用戶市佔率,而是要提高平均獲利能力,以用戶來看,中華電信的市佔率是31%,但營收佔有率(revenue share)是35%,每位用戶的帳單貢獻度比別的業者高。未來,耕耘既有用戶,增加他們對行動服務的使用量是中華電信的行銷重點。

Q:亞太行動寬頻預計在本週開臺,中華電信將如何因應新的競爭局面?

A:我們會小心因應亞太行動寬頻的開臺,雖然亞太使用的是3G技術,但以它目前的網路覆蓋率,一開始能吸引多少用戶,充分發揮其3G技術優勢,我覺得仍需時間觀察。

而在行動數據服務上,現有的2.5G已能提供很多內容,在這方面,看不出亞太所謂的領先技術,我認為,初期亞太行動寬頻的賣點仍會在語音服務,而屆時品質將會決定誰是贏家。

Q:你提到海外投資人相當關切臺灣行動通信市場未來的成長性,在法人說明會上,你如何回答這個問題?

A:現在臺灣手機普及率之所以超過100%,部分原因來自以SIM卡做為計算基礎,但SIM卡普及率高不代表門號已飽和,因為當中有不少預付型的SIM卡,這些用戶多屬於輕量使用者,因此我認為臺灣的行動通信市場還有成長空間。

再者,臺灣的行動電話用戶一個人擁有兩個門號的比例相當高,扣除這個族群,還是有不少人沒有行動電話門號,從這個角度來看,臺灣的行動電話也仍有成長機會。

Q:臺灣發展寬頻的成績在國際上有目共賭,在法人說明會中,你有提及中華電信未來的寬頻策略嗎?

A:臺灣寬頻的發展是所有投資人關切問題中最難回答的,對美國的投資者來說,他們不了解臺灣ADSL為什麼遙遙凌駕Cable Modem,因為美國的寬頻市場以Cable Modem為主流,加上ADSL終究有速度上的限制,也因此,投資人會一路追問ADSL未來的成長性。

但另一方面,韓國的ADSL在政府支持下成功發展,堪稱全球典範,相對地,臺灣政府在ADSL的建設普及率、應用內容的政策上不像韓國那麼積極,投資人也相當關注臺灣政府是否能提供相關的配套措施。

Q:那你怎麼看ADSL的未來?它會是寬頻的最終Solution嗎?

A:我覺得不論從哪個角度來看,ADSL都有成長性,Cable Modem與ADSL差距的空間也就是ADSL的成長機會,臺灣ADSL沒達到韓國的水準,也代表臺灣ADSL還有成長性。

當然,海外投資人也會質疑,以512K為主流的臺灣市場,怎能稱為寬頻環境,但中華電信過去以用戶需要為優先,寬頻發展策略是跟在用戶的需求後面走,下半年,我們會調整策略方向,針對新舊用戶都會採取主動的行銷手法,將用戶升級到1.5M,預計1.5M的用戶將從年初的10萬增加至年底的50萬。

我會說,寬頻的建設永遠有成長空間,以政府2008年要達600萬寬頻人口的目標,成長性的展現也會從基礎建設轉移到內容應用上。

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