臺灣軟體業何去何從？

適逢20周年慶，中華民國資訊軟體協會特別舉辦全省巡迴座談會，日前在第十三次的高峰論壇中，宣布將編撰「資訊軟體產業發展策略建言書」，將臺灣軟體產業過去、現在面臨的發展困境、優劣勢，以及未來可能的機會，一一在這本冊子中呈現，並計畫於8月20日呈獻給總統。2010年複合成長率20％，產值達5000億元

「資訊軟體產業發展策略建言書」勾勒出臺灣資訊軟體產業發展願景、目標和策略，從八大議題切入討論，並附加120頁背景資料，共205頁。對長期受冷落的軟體產業來說，能爭取到政府青睞，成為國家提升競爭力的關鍵性產業，是不可多得的願望，而近年來積極發展的數位內容等產業價值鏈，為華文資訊應用市場主導者鋪路。

軟協秘書長張國鴻指出，目前臺灣軟體業的複合成長率為10％，希望到2010年能增加到20％，並達到5000億元的產值，其中三分之一來自境外收益。在這份建言書中也提及，目前臺灣IT產業不應該只由經濟部旗下的電子資訊組管理，應該拉高層級設立「資訊通訊部」，如韓國、日本、印度和中國大陸的作法，統籌資源推動產業前進。爭取100億元基金，投資研發並鼓勵合併

建言書中更提及成立100億元資訊軟體發展基金事宜。「這和數位內容產業幾千億元的規模比起來，可說是小巫見大巫。未來我們會積極向政府爭取這筆經費，將用在技術研發和鼓勵企業合併整合。」張國鴻說。

為提升整體技術開發品質，透過產官學的努力推廣，將輔導至少500家軟體廠商符合CMMI Level 2認證，並建立企業對資訊顧問的重視。

建言書中以韓國政府設立KIPA機構為例，由政府成立軟體貿易協會，撥3億美元負責海外行銷和市場擴展。張國鴻強調：「ERP、遊戲軟體、電子化政府、金融系統整合等，會是外銷的主力產品。」現在不努力，5年後徒傷悲

「臺灣軟體產業比大陸早發展20年，但他們有廣大的市場和人才，如果我們不努力，5年後臺灣就是大陸軟體的天下了。」軟協理事長王忠正指出，業者應善用本身在特殊行業別的專業知識，「臺灣廠商應該利用現有的開發機會，充實專業知識，勤加練兵，朝顧問服務轉型，大陸還要花幾年的時間追趕。」

行政院研考會資訊管理處處長施宗英也說：「e化是國與國交流的好話題，臺灣電子化政府的經驗是東南亞和中東國家學習的對象，未來國際合作也是促進廠商交流的機會。」臺灣練兵，經驗放諸四海

「應該將臺灣的劣勢轉化成優勢，有些行業別的應用領域有特殊性，其他國家不可複製的，如晶圓代工與其上下游關係建立的資訊環境。另外，金控整合更是金融界最大的挑戰，日本目前也正在進行金融整合建設，可能也是我們的市場。」資策會董事長黃河明也表示，臺灣有遍布全球的硬體行銷通路，軟體產品可透過搭售跨入國際市場。

逢甲大學校長劉安之認為，臺灣軟體廠商凡事喜歡自己來，要和別人整合似乎是不可能的，所以小小的臺灣市場，卻有1萬多種會計軟體的情形。「多半是犯了有想法，但是理想過於遠大而無法落實的毛病。」如果由資策會或工研院統一產業規範，大家都要遵守，就不會有系統遲遲無法整合和互通的問題。

因為市場小，臺灣軟體產業培植出來的軟體公司規模最多千人，少則個位數字就可以組成一個小公司多如牛毛，經營家數雖多，但每年創造的軟體總產值卻遠不及硬體產業的10％，其中有5％被外商賺走了，而屬於本土軟體公司的5％，實在少得可憐，除了維持本身營運外，很難在研發有更多的投資。

臺灣軟體業生長環境先天不足、後天失調，政府釋出的標案是不能讓產業成長茁壯的。王忠正說，軟體是文化，要輸出很難，大家都爭相搶寥寥幾個專案，餅太小，僧多粥少的情況下，「如茶壺風暴，彼此相互殘殺，一定要找出產業成長的驅動力，讓茶壺裡的壓力有出口。軟體公司一定要走向國際市場。」